xx年,华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设.抓好市场营销.确保产品质量安全,大胆开拓,勇于创新,取得了较为满意的成绩.现将xx年工作作如下总结: 一.工作回顾 公司经过五年多的打拼开拓,已经在吉林省的人参食品.人参保健品.人参日用化妆品市场牢牢地站稳了脚跟.但面对同行业众多的竞争对手和销售市场上的限制,面对恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难.但我们并没有失去信心,而是将压 ...

各位同事、各位员工: 大家下午好! 在新春佳节即将到来之时，我们在这里召开一年一度的总结大会，我代表公司董事会、总裁办公会成员向与会的各位及通过你们向全体员工致以亲切地问候！对各位及全体员工一年来在公司发展中做出的贡献表示诚挚地谢意！ 2010年是天药公司强化管理，稳步发展的一年。这一年公司向管理要效益，向营销求发展，为公司步入快速发展的轨道奠定了坚实的基础。 一、2010年各项工作回顾 （一）本 ...

三月份：了解酒店的具体情况，运行临时菜单 1，厨房剩余原料列单销售，对服务员进行临时菜单培训 2，规范宴席下单流程，增设送客流程，培养了有声服务。 3，设立日例会制度：厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工作计划，并指导下达新任务。 4，制定客人意见反馈卡，预订部回收并统计作为客人档案重要资料！ 5，厨房和楼面的部分餐具添置。 6，加强了楼面和厨房值班管理，建立值班台账，并设置了签字交接流程 四月 ...

四川xxx投资管理有限公司 2013年企业发展计划书 为实现公司既定的战略发展目标,在确保公司正常经营的前提下,同时服务于广大消费者,经听取各方意见和建议后,现制定如下发展计划,请下属各公司以此为2013的工作指向,细化并执行各项计划和任务,同时根据实际工作情况,创新.务实地开展工作,力争实现2013年的各项工作目标: 第一部分:2013年主要任务及目标: 2013年总体经营思路:公司经营以 &q ...

　　20XX年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到　　亿元；新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题 ...

北京昆泰嘉华酒店2010年度 部门年终工作总结 紧张而忙碌的2010年即将过去,在2010年的各项经营工作中,面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下,我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时,结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力,及时调整经营思路,从管理方法.开拓市场.营销策略和员工培训等方面,积极开展各项经营管理工作,在保证餐饮整体营收的同时,努力控制各项成本费用开支. 2010年餐饮部着重调 ...

门店整改计划 一.合理利用资源开拓市场,加强营销.捆绑销售 二.制作新餐牌.新门头.新形象(围绕中高端) 三.制定餐厅管理架构.配置人员表 四.制定门店管理制度,岗位职责 五.出品质量.服务水平统一培训计划 六.加强门店内部管理.加强部门沟通配合 七.制定营销推广方案,推广自身品牌口味及环境 八.制定出品部门成本管控及内务管理计划 九.制定员工考核及奖惩计划 市场竞争.地理环境分忻 迎宾菜场店于 ...

2013年餐厅工作计划第一篇:2013年餐饮企业工作及2013年 XX年在公司全体人员的努力下,我们取得了可喜的业绩,年销售额连续三个年头突破了千万元大关,员工人数突破了二百人.同时我们跟客户的关系稳步发展,新发展了一批大客户,下面是公司一年来的工作总结. 一.回顾XX年工作: ①.各部门工作进步显著: 销售部总体业绩从XX年的1646万到XX年的xx万,平均每月从138万到166万,达到了整体营 ...

分公司岗位职责 店总经理岗位职责 1. 店总经理受运营总监直接管理,执行店总经理的管理权利,以维持酒店的正常营业. 2. 负责参与酒店的全面管理工作.坚决贯彻执行运营总监及其它高层下达的命令和指令,并对上层所需要传达的指令和命令落实分工到位.并在执行的过 程中对所执行的的任务进行监督管理,在执行期间,如果发现所执行的命令 有错误的倾向,应及时回馈给上层管理人员,以便更正. 3. 分公司人事招聘.任 ...

尊敬的各位领导、同事朋友们： 大家好！非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。 超市卖场走过的05年是极不平凡的一年，**市场风云变幻，**、**超市扩建新张，***豪华进驻、**的新店扩张、为配合集团公司卖场压缩调整等事件对我卖场造成了很大的销售压力，但在经理室和各职能部门的扶持和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，我们不但没有被困难和压力 ...