人事行政部2012上半年工作总结 一.上半年工作总结; 1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平; 在公司原有制度的基础上,完善了<12小时工作制>.<文件管理制度>.<考勤管理制度>.<采购管理制度>.<样板房管理制度>.<员工餐厅管理制度>.<员工宿舍管理制度>等,涉及人.财.物的管理制度及规范 ...

一、上半年工作总结； 　　1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平； 　　在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 　　1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效 ...

一、上半年工作总结； 　　1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平； 　　在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 　　1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效 ...

二○○六年主要完成的工作:一.清洁绿化日常管理工作1.上半年本着对员工同等公平.公正.公开的原则,加强员工沟通.交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动.2.员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:&l ...

xx年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施.全体职工团结一致,克服重重困难,迎涨价狂潮,战资金短缺,急总公司所急,想生产所想,积极主动做好物资采购供应工作,保证了生产任务的完成.现就上半年工作总结如下: 一.主要经营指标完成情况 1.物资供应公司完成总供应额为18000万元 ...

20XX年个人年终工作总结暨20XX年工作计划 岁月如梭，在忙忙碌碌中20XX年即将悄然离去,我来到xx公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感触非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把20XX年的工作做到更好.下面我把半年来的得与失简要的做一下总结! 一 ...

某车间2016年上半年工作总结 2016年上半年,某车间在公司领导的正确指导下,生产安全各方面工作进展顺利:订单完成良好,产品质量控制有效,安全生产达到六无一控要求. 现将2016年上工作总结如下: 一.2016年上半年生产完成情况 1.产量 2016年上半年生产任务完成情况良好,在合理库存的基础上,保证产品供给,满足了订单需求. 1.1AA类产品 1-5月份产量802880kg,订单完成率100 ...

供应部仓库管理上半年工作总结 半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝，在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时，我们又略感欣慰。 20xx上半年工作基本告一段落，我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的“每月供应科工作绩效考核表”按部就班地对仓库内物资进行整改，同时在供应科廉科长的不断督促下，细致入微地从考核项目、考核内容、评分标准入手，制定了切合温矿上库“大型设备库”“设备材料库”的20XX年上半年每月精细 ...

针对生产部上半年存在的问题，特制定下半年部门工作规划 　　一 夯实基础管理，形成激励氛围 　　从六月以来，就在对部门的基础管理进行深入的剖析，如组织机构、管理层级和岗位职责等，结合公司人力资源部要求各部梳理现有岗位职责之机，生产部再次确认部门组织机构、管理层级和岗位职责，经讨论通过后，作为三层次管理文件下发，从管理层面锁定各级各类员工岗位职责，理顺工作关系，本项工作预计8月12日完成并下发宣贯。 ...

试用期满述职报告 尊敬的领导，下午好： 非常感谢您们在百忙之中抽出时间来听我的述职报告，我现在的职位是制剂研究院的文员，真的感谢我的部门领导和同事对我的指导和关心。 由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，在此我深感愧疚，但是我相信，我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现我将我的试用期述职报告如下： 第一项，工作内容 我每日的工作流程大 ...