高级讲师工作总结

福建省1997教师评职称评审要求

关于一九九六学年高等学校教师职务 评聘工作有关规定和安排 闽教职改[1997]010号 各高等学校.地(市)职改领导小组.有关厅(局): 根据省职改领导小组.省人事厅闽职改字[1993]18号<福建省关于企.事业单位评聘专业技术职务经常化工作若干问题的暂行规定>.闽职改字[1996]74号<关于职称改革工作若干问题的通知>和国家教委<高等学校教师职务试行条例>文 ...

广东省技工学校职称评审条件说明

广东省技工学校高级讲师资格条件(试行) [技工学校高级讲师评审标准] 精通本学科的基本理论和专业知识,掌握本专业较高工艺技术和基本的操作技能,及时跟踪并掌握国内外职业教育理论和本学科及相近学科学术发展动态,根据技工教育专业发展的需要,确定专业(学科)教学研究方向:熟练担任2门以上(含2门)课程的全部教学工作,对其中至少一门课具有独到见解,教学经验丰富,教学质量高,在教学研究和实验室建设方面有较大贡 ...

卓越企业培训经理应该掌握的10项工作

作者:黄先仁 随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视.可是究竟应该如何做好企业的培训工作,对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题.经过企业培训经理的交流和实践,卓越的培训经理需要做好以下10项有效工作. 1.培训系统的战略规划 培训系统的战略规划是培训工作的起点,是培训行动指南和工作纲领.在制订培训系统战略之前,培训经理一定要做好详尽的企业培训现状调查分析.在 ...

培训管理者的能力模型详解(升职必看!)

培训管理者的能力模型详解版权信息|文/崔连斌 来源:安迪曼咨询 中国培训管理者需要具备七大核心能力要素:自我管理.培训项目管理.培训营销.教学设计.培训交付.效果评估.绩效改进. 在这七项能力中,前三项能力(自我管理.培训项目管理.培训营销)是胜任培训管理工作的基础通用能力,而后四项能力则作为专业素质能力.在四项专业素质能力中,绩效改进能力是其核心要素,即培训管理者的工作开展以及存在的价值使命均以 ...

评聘会计学高级讲师工作自我鉴定

我叫***,男,汉族,****人,****年**月生。****年7月毕业于*****学校*****专业,同年7月参加工作。****年12月评为会计学助理讲师,****年12月评为会计学讲师。并一直聘任。现就自任讲师以来的政治思想、教学工作、班主任工作、教研科研成果等总结如下。 一、政治思想表现 我一贯拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,认真学习马列主义,毛泽东思想和邓小平理论,贯彻党的“xxx ...

评聘会计学高级讲师工作总结

  我叫***,男,汉族,****人,****年**月生。****年7月毕业于*****学校*****专业,同年7月参加工作。****年12月评为会计学助理讲师,****年12月评为会计学讲师。并一直聘任。现就自任讲师以来的政治思想、教学工作、班主任工作、教研科研成果等总结如下。 一、政治思想表现   我一贯拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,认真学习马列主义,毛泽东思想和邓小平理论,贯彻党的 ...

公司20**年培训工作总结

回顾2009年培训工作,应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的,并且比较xx年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面: 一、内外部培训 xx年共举行内训42项,计60次,较xx年增长50%;举行外训61项,参训124人次,分别较上年增长41.5%、53.1%。(如图): 方式 项目 内部培训 外部培训 xx年 xx年 增长比例 xx年 xx年 增长比例 次数 60次 4 ...

集团的战略性培训体系(一)

集团的战略性培训体系(一) (2012-03-14 07:44:30) 转载▼ 标签: 财经 华彩 集团人力资源 内控体系 内控指引 内控制度 整体战略 分类: 集团管控 培训体系在小公司里面,单体公司里面也建设,一般来讲,我们会形成入模.适岗.职业化.拓展.领导力这么五个层次的培训体系,不过把它拉到集团公司这个层面上以后,这项工作就变得艰涩和复杂了.很多集团企业都把这个层次划分得更细.总之由此形 ...

20**年销售培训工作总结范文

11年销售培训工作总结范文 我们在11年继续坚持“学习无止境 ”的精神,牢固树立培训是长期投入的思想,推动公司员工向更高的目标看齐,下面介绍一下今年的工作情况:   一、培训工作情况    2012年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。    培训课程主要集中为以下几类:    1、员工必修类: 企业 ...

20**年度培训总结

xx年度培训总结 回顾xx年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结: 一、培训工作情况 xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训2 ...

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