劳资个人工作总结

劳动局工作思路

2011年劳动工作的指导思想是:2011年,我们要全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和省、市、区有关会议精神,以深入学习实践科学发展观活动为契机,以改革创新为动力,按照全区劳动工作“一盘棋”的要求,完善就业服务,巩固充分就业社区创建成效,千方百计促进和稳定就业,服务劳资双方,进一步完善劳资纠纷的预防、调处、稳控和分析研判工作机制,构建和谐劳动关系,推动劳动工作科学发展。特别是要采取积极措施,确保在 ...

劳资管理制度

2008年劳资管理制度 为加强系统管理,全力培育团队精神,提高职工积极性,促进职工观念转变:增强劳务合同意识,提高执行能力,规范任务单内容与程序,强化人工费的预测预控,有效控制人力成本,确保项目盈利最大化.特制定本管理制度. 一.职工劳动管理 项目系统人员是专业公司机关部门派出人员,同时对部门.对项目负责,部门监督.服务项目,管理层次高于项目:项目.系统信息要确保上下.横向双向传递及沟通. 1.上 ...

工作生活质量与集体谈判研究概述

[摘 要]本文以文献综述的形式对关于工作生活质量和集体谈判的中英文文献进行梳理,分析工作生活质量的含义.研究现状及其与集体谈判的关系. [关键词]工作生活质量 集体谈判 影响 随着知识经济时代的到来,传统的工作方式开始发生了巨大的变化,人们日渐注重工作生活平衡,工作生活质量逐渐成为了管理方和劳动者都很关注的一个问题.如何更好地改善工作生活质量,以及分析它与集体谈判的关系,对企业吸引员工,提高劳动生 ...

劳资管理员先进事迹材料

工资涉及到每一个人的切身利益,历来都为人们所关注。政策是否落实到位,不仅影响每一个人的切身利益,而且还影响到其积极性的发挥。当大家每个月准确无误地领到自己的工资时,或许不曾想到,在每一笔工资发放的背后,凝聚着劳资人员的幸勤和汗水。面对着枯燥、繁琐的工资管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐劳,做事认真细致,乐于奉献,优良品质深深地镌刻在工作岗位上。她的这种精神尤其难能可贵,其精神力量像金子一样熠熠生 ...

黄业斌在省总工会十三届四次全委会上的讲话

来源:本网    作者:    2017-04-01 在省总工会十三届四次全委会上的讲话 黄业斌 (2017年2月27日) 同志们: 这次省总工会十三届四次全委会传达学习了中央书记处关于工会工作的重要指示以及全总十六届五次执委会议精神,总结2016年全省工会工作,部署2017年工作任务.省委对这次会议高度重视,省委常委.组织部部长邹铭同志亲临会议并作了重要讲话.宗文同志代表省总十三届常委会作了工作 ...

市劳动和社会保障局调研员述职述廉报告

  一年来,我在局党委的领导下,主要分管劳动学会工作。经过保持共产党员先进性教育活动,使自己对新时期共产党员保持先进性,在思想认识上有了新提高,按照“为民、务实、清廉”,树立科学发展观,构建和谐社会的要求,学会围绕劳动和社会保障中心任务积极开展培训、经验交流等工作。在各级领导与同志们的精诚团结、大力协作、密切配合下,较好地完成了学会各项工作,现将一年来我的思想和工作情况总结如下:   一、加强政治 ...

新桥选煤厂内部市场化实施方案

新桥选煤厂2010年内部市场化深化实施方案 各单位: 为全面深化.细化市场化工作,始终把市场化管理作为企业管理的金钥匙,确保全厂全年全面实现精细化.信息化.市场化运作,特制定本方案. 一.组织机构 成立新桥煤选煤厂2010年内部市场化深化实施领导小组,负责市场化实施的督促.考核及奖惩. 组 长:厂长 副组长:经营副厂长 生产副厂长 小组下设办公室. 办公室主任:企管办主任(兼) 办公室成员:各科室 ...

办公室主任工作总结

办公室主任工作总结 xx年已经成为过去,新的一年、新的环境、新的氛围已经开始,为了总结经验,提高业务素质,响应公司号召,故对xx年一年来的工作经历作出总结,对xx年新的开始作出规划。 一、工作方面:xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员,下半年从事xx项目的办公 室副主任兼劳资员、设备核算。 1、岗位认识 1)办公室主任乃项目的关键工作岗位,办公室是服务性的部门,办 ...

燃气公司岗位竞聘报告

各位领导: 公司的这次岗位竞聘活动,我更愿意把它看做是一次认识自己、总结自己的机会,我今年49周岁、工作了32年、本公司工作了15年,本岗位工作了xx年。回想这十五年,在人生短短的旅途中不算短,我见证了公司筹建、试车、试运行、生产、发展以及企业经营体制改变的过程,在这个过程中我也得到了锻炼。 我是一个不喜欢竞争、害怕失败、追求完美的人,但这并不代表我懦弱、没有信念;我是一个爱憎分明、嫉恶如仇的人, ...

部门年度工作计划

xx年度人力资源部工作目标之八: 人员流动与劳资关系 一、目标概述: 协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10% ...

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