首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解！在这里，我把工程部xxxx年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。 　　xxxx年度在公司领导的关心爱护和大力支持下，在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节 ...

围绕公司总经理室2011年的工作目标及工程部2011年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将2011上半年工程部的工作总结及2011下半年的工作计划向公司总经理室汇报。 一、2011上半年度工程部工作总结 2011年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中 ...

工程部上半年工作总结 围绕公司总经理室20XX年的工作目标及工程部20XX年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将20xx上半年工程部的工作总结及20xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。 一、20xx上半年度工程部工作总结 20XX年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确 ...

围绕公司总经理室xx年的工作目标及工程部xx年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将xx上半年工程部的工作总结及xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。 一、xx上半年度工程部工作总结 xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下，xx年上半年 ...

计划一:企管部年度工作计划 一.企管部年度工作的指导思想 在新的一年里,我部将坚持发展才是硬道理的战略思想,尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观,以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心,切实做到发展要有新思路.改革要有新突破.各项工作要有新举措,努力建立和完善我部企业管理的新模式. 二.企管部年度存在的问题及对策(含下属单位) 只有找出问题的根源所在,才能有的放矢地解决现存问题:只有解决了现 ...

自成为公司员工以来，我一直都在努力适应工作环境和工作岗位，和同事搞好关系虚心学习，履行职责，认真完成各项工作。我们物业部一直在努力的进行工作，下面是我工作总结： 　　 一、 公共环境卫生监督工作。 　　履行卫生检查制度，发现大厦环境保洁不到位时向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》，没有及时整改者，即将情况向领导汇报。原外包单位(xx清洁服务有限公司)在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知 ...

各位同事： 大家下午好！ 2011年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神 ...

国寿物业管理有限公司北京国寿物业管理 中心工程部岗位职责 一.工程部经理 (一)概述 对北京国寿物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责,对工程部员工负责监管,统筹大厦结构.设备设施的维修保养.改造工程事宜. 汇报职级:总经理.顾问. 直接下属:工程文员.调度.各专业工程主管. (二)岗位职责 1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责. 2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常 ...

一、日常工作目标的完成情况 　　（一）业主入住前期物业管理工作。 　　1. 熟悉小区各项设施、设备的施工情况，配合工程部做好各项施工的验收； 　　2. 根据小区实际情况，完成工作预案，做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案，如：物业收楼流程，车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案，报修工作流程等。 　　3. 配合销售部的售楼工作； 为了配合销售工作，一方面做好物业接管工作，另一方面由客服人 ...

物业工程部年度工作总结 时间飞逝,2XXX年即将结束.在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下.在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合.团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行.取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献. 一.日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照"五常法"的要求去做. 能够认 ...