试用期考核工作总结

员工考核办法

员工试用期考核办法 2007-09-04 11:19:37| 分类: 默认分类 | 标签: |字号大中小 订阅 .一.目 的1.完善现有考评体系,明确公司价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力:2.通过对试用期员工的考核沟通,帮助他们尽快了解公司,明确岗位职责,融入公司文化,并为新员工的去留及转正定级提供依据.二.定 义试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面 ...

新录用公务员试用期管理办法(试行)

新录用公务员试用期管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为了规范新录用公务员管理工作,根据公务员法和有关法律法规,制定本办法. 第二条 本办法所称新录用公务员,是指按照<公务员录用规定(试行)>被录用到机关工作,且在试用期内的人员. 新录用公务员试用期自报到之日起计算,试用期为一年. 第三条 新录用公务员应当履行公务员法规定的义务,享有公务员法规定的相应权利,其依法履行职务的行为,受 ...

试用期满考核鉴定表

干部任职试用期满考核鉴定 一年来,在院办行政科副科长的岗位上,在院办领导的正确领导下,在同志们的关心和支持下,我不断学习,扎实工作,坚持唯实.求实.务实的工作精神,较好地完成了自己的工作任务,在思想政治和业务能力方面取得了一定的进步,为以后进一步的工作和学习打下坚实的基矗现任职试用期满,特将任职一年来的工作情况作如下自我鉴定: 一.加强学习,不断增强思想政治修养. 认真学习马列主义.毛泽东思想.邓 ...

医院人力资源管理制度

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 医院人力资源管理制度 目 录 人力资源管理........................................................................................................................... 1 员工招聘录用管理规定 ...

员工试用期管理办法

员工试用期管理办法 为最大限度体现公司对入职员工的关怀,严肃劳动合同的订立与解除,规范入职员工(以下简称新员工)试用及转正管理,特制定本办法. 一. 新员工入职 入职前 ⏹ 人力资源部负责向公司内部相关部门发送人员入职通知邮件. ⏹ 行政及IT服务部负责准备办公位及电脑网络等办公环境建设. ⏹ 用人部门为新员工指定指导人,并由客户助理(AA)协助完成入职其它准备. 入职当日 ⏹ 人力资源部负责劳动 ...

员工晋升管理办法

公司员工晋升管理制度 签发: 一.基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则.晋升需全面考虑员工的个人素质.能力以及在工作中取得的成绩. (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则.员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升. (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则.员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道. (4)能升能降的原则.根据绩效考核结果,员工职位可升可 ...

五星级大酒店绩效考核制度

五星级大酒店绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 目的 1.通过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高绩效,达到培养员工.提升员工能力的目的. 2.客观公正地评价员工的绩效和贡献,绩效薪资发放.为薪资调整.职务晋升.培训开发等人事决策提供依据. 3.反馈员工的绩效表现,加强绩效过程管理,强化各级管理者的管理责任,督促其指导.帮助与激励下属. 第二条 原则 公平.公正.公开,以绩效的提 ...

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件

员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件 及社保办理 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 转正流程简要步骤描述 重要输出及相关报表 每月 3 日前(节假日顺延) ,人事负责人统计下月拟转正人员名单,并填写<下月拟转正人员报表>后统一报行 <下月拟转正人员报表> 政人事经理. 试用期转正考试通知 每月 10 日前,人事负 ...

xx购物中心人事管理手册

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

呼叫中心员工培训方案

呼叫中心员工培训方案 一.培训目的 通过对新员工的实习期岗前培训,见习期评估,试用期在岗培训,强化话务人员的业务水平和服务水平,提升整体工作品质,营造良好学习氛围,稳定人员,确保新员工都能够顺利进入工作岗位,并快速适应各类工作要求,成为一名合格的话务人员. 二.培训流程 制定培训计划→实习期岗前培训→实习期培训考核→第一次淘汰→分配上岗→见习期员工→见习期评估→见习期培训考核→第二次淘汰→再培训→ ...

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