省联社人力资源处： 按照省联社《关于召开全省农村人事工作会议的通知》精神，通过对**人力资源部上半年工作进行认真的归纳梳理，现以书面形式向省联社作以汇报。 上半年，**人力资源部认真贯彻落实省联社的一系列决策部署，按照**年初确定的工作目标，牢牢把握住工作的总体发展方向，基本达到了时间过半、任务完成过半。从上半年的整体工作情况看，重点工作突出有效，基础工作扎实推进，为下半年工作的有序开展，圆满完成 ...

2017年上半年医院人力资源部的工作汇报 2017年我院在集团总部公司领导的正确领导下,在市卫计委相关部门的正确指导下,在医院各部门的大力支持下,以及全体员工的共同努力下,紧紧围绕总公司的发展目标及"团结.务实.开拓.创新"的集体精神.勤奋学习,积极工作,同心协力,较好的完成了各项工作任务.现将上半年的工作总结如下: 一.本院人员状况 1.医院现有人数93人.医技人员64人.包 ...

xx年上半年绩效总结与分析 截止xx年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析： 一、生产质量中心： 一月二月三月四月五月六月 90分以上99342619 80—89分242242227317372 70—79分15015092171198 60—69分101083931 60分以下00080 优点：1、部分 ...

2010年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时；不断开拓人力资源视野，加强了从宏观上对人力资源的的理解，突破了被动的执行工作，增加了工作的主动性，努力从全局出发，考虑总部和外围办事处、子公司的人力资源工作。具体工作总结如下： 一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中之重。随着公司的发展壮大，对人员的需求越来越多。今年在往年参加招聘会的基础上，增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进 ...

半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素质，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结经验，发扬成绩，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下： 一、结合实际，扎实工作，认真落实“两项待遇” ...

2014年上半年招聘工作总结 2012年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下. 一.招聘工作总体情况 上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人.基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需 ...

　　　一、完成了20XX年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。 　　二、完成了20XX年度工资计划的制定工作，制订了20XX年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。 　　三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教 ...

一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。 二、完成了xx年度工资计划的制定工作，制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。 三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种 ...

近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团 ...

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展:必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一.建立集团公司.下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针.公司文化.发展战略.员工心态.规章制度.管理技能.新技术.新知识等前瞻性教育和培训.培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员.