天津医科大学代谢病医院 绩 效 管 理 体 系 设 计 研 究 学号:2041143 卫 丽 君 天津医科大学代谢病医院绩效管理体系设计研究 目     录 前  言 第一部分  绩效管理的研究综述 1.绩效评估 2.绩效管理 3.绩效管理系统组成 ①目标管理法(MBO) ②关键业绩指标法(KPI), 4.绩效实施与管理 5.绩效记录或数据收集 6.绩效评估. 7.绩效的改进 第二部分  天津医科 ...

谈医院全面预算管理 文章来源: 2005-12-19 16:19:10 罗红芬 俞琦 2005-12-13 13:13:31 中华现代医院管理杂志 2004年6月第2卷第6期 近年来,为规范财政支出,强化预算约束功能,提高财政资金的使用效率,根据党中央.国务院决定,从中央到地方2000年起开始陆续实行部门预算,卫生事业单位2004年起实行部门预算.预算管理作为一种比较好的综合管理工具,越来越为政府 ...

谈新形势下的医院绩效管理 绩效管理是提高医院管理水平的重要手段.近年来,我们通过落实<综合目标管理方案>,并且在实践中的不断完善,使之成为医院绩效管理的核心内容,也是实现医院绩效管理目标的重要工具.随着我院通过"二级甲等妇幼保健院"的评审,服务内容不断增加,医院规模不断扩大,医院驶入快速发展的轨道.如何在新形势下科学运用绩效管理的手段,实现医院管理的科学化和规范化, ...

RBRVS 在医院奖金分配和绩效考核中的应用 绩效管理很敏感,涉及到医院内外各阶层人员的利益,同时也很复杂.河南省人民医院有五种以上的技术岗位,岗位都得有相对独立的计量和考评体系,因此绩效很棘手.结合河南省人民医院的绩效体系建设经验,河南省人民医院的总会计师李建军分享了基于RBRVS 的分配制度改革体会. 绩效改革策略 目前薪酬分配结构基本上就是基本工资加绩效工资,基本工资是全国各地的公立医院都是 ...

医院作为非盈利性的社会福利事业,其管理目标在于取得或持续改善绩效.知识经济的前提是信息经济,信息具有巨大的潜在利用价值,掌握信息就把握了医院发展脉搏.成本核算作为医院重要的管理信息,对内可用于持续改善绩效,对外可提供宏观调控依据.因此,要解决老百姓看病难.看病贵问题,就要确定医院财务战略为集约型经济管理,即通过成本核算获取有用的管理信息,为编制部门和医院总支出预算奠定基础,通过预算控制实施全员绩效 ...

医院绩效考核工作总结范文(2篇) 简单来说,绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪.记录.考评.下面是关于医院绩效考核工作总结范文,供大家参考! 绩效考核管理工作总结(范文一) 根据××市和食品药品监督管事局文件精神.××市食药(××) ××号文件等有关文件精神,为充分调动我院员工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬.按绩取酬的内部分配激励机制,提高服务水平和工作效率.结合我院实际 ...

临潭县中医院实施绩效工资工作总结 临潭县卫生局: 为了全面落实"绩效工资管理"的精神,进一步调动医院各类工作人员的积极性和主动性,充分发挥每个人的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益得到持续提高,根据有关部门要求,我院于今年2013月正式实施绩效工资制度,现将实施情况汇报如下: 一.绩效工资实施情况 (一).对象:单位所有在职在岗人员. (二).绩效工资分配 我院将一 ...

@@@@附院 关于印发<三甲创建工作实施方案>和<三甲创建工作奖惩办法(暂行)>的通知 各科室: 为全面落实"三甲"创建工作目标责任制,充分调动全院职工的积极性.主动性,确保创建工作取得圆满成功,经院长办公会研究,现将<@@@附院三甲创建工作实施方案>和<三甲创建工作奖惩办法(暂行)>印发给你们,望认真贯彻执行. 附:1.@@@@ ...

　　受医院党政委托作“固本培元强基础、务实求真谋生存”的XX届XX次职代会的工作报告，请代表们审议。 　　一、XX年工作总结： 　　（一）诊疗工作动态、经营指标及XX年工作目标完成情况 　　1.诊疗工作动态（XX年XX月与上年同期比较） 　　（1）住院患者收治人次及出院者占用总床位数、病床使用率 　　住院患者收治人次：XX年XX人次，与上年同期XX人次相比增加XX人次（其中内科增加XX人次、外科增 ...

一.考核目标: 为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得的原则,促进医患关系和谐发展. 二. 考核机构及职责分工: (一)考核小组: 组长: 副组长: 办公室: 成员:院办.医教部.护理部.经营部.人力资源部.财务部.医保办.客户服务部.后勤部及各临床医技科室主任.护士长. (二)职责: 行政执行:由院长牵头,会同副院长.院长助理.办公室等部门 ...