行政主管年度工作总结

事业单位工作人员考核暂行办法

事业单位工作人员考核暂行办法 一.考核的对象.内容和标准 (一)本办法的考核对象为本市事业单位(不包括参照.依照国家公务员制度管理的事业单位)的职员.专业技术人员和工人.事业单位领导人员按干部管理权限进行考核. (二)有下列情况之一的人员不参加本年度考核: 1.非单位公派,但经单位同意外出学习超过本年度半年(含半年)的: 2.本年度病假.事假或出国探亲累计超过半年(含半年)的: 3.本年度内已办理 ...

安徽省国土资源执法监察巡查办法

第一章 总 则 第一条 为提高行政执法效能,促进全省各级国土资源行政主管部门依法组织.有效开展巡查工作,保障国土资源法律法规的贯彻实施,根据国土资源管理有关法律法规规定和国土资源部<国土资源执法监察巡查工作规范(试行)>,结合我省实际,制定本办法. 第二条 本办法所称巡查,是指国土资源行政主管部门及其派出机构通过巡回检查的方式,及时发现本办法所列国土资源违法行为,依法予以制止和报告的工 ...

教育行业薪酬绩效管理制度

2014年6月5日 薪酬绩效管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩 效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则. 第二条 本制度旨在奖励先进.督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人 才.留住人才.充分激励员工的公平的薪酬绩效体系. 第三条 第四条 第五条 本制度适用于 ...

20**年员工年终考核方案(试行)

2013年终考核方案(试行) 为不断提高员工的业务能力和素质,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,规范员工的晋升.晋级工作流程,根据公司实际情况,特制定本草案. 一.适用范围 本规定适用于公司全体员工. 二.权责 1.行政中心根据公司领导意见负责制定公司的年度草案. 2.相关部门部长.分管领导.行政中心负责进行考核. 3.总经理负责进行审核报董事长批准. ...

某公司人事管理制度汇编

第一篇 人事管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和 北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度, 特制定本规定. 第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力 求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 编 ...

20**年度行政事业单位内部控制报告范文篇

2017年度行政事业单位内部控制报告篇[一] 党中央有关部门,国务院各部委.各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,各省.自治区.直辖市.计划单列市财政厅(局) ,新疆生产建设兵团财务局: 根据<财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见>(财会[2015]24号,以下简称<指导意见>) 要求,行政事业单位( ...

行政人力部员工绩效考核细则

行政人力部员工绩效考核实施细则 第一章 总 则 第一条 制定目的 为规范员工绩效考核,充分调动员工的积极性和创造性,全面提升部门工作业绩和管理水平,特制定本方案. 第二条 指导思想 坚持以目标管理为指导,以业绩为中心,以标准为准绳,以事实为依据,用数据说话,科学考核,奖惩兑现. 第三条 基本原则 (一)定量考核为主.定性考核为辅. (二)月度考核为主.年度考核为辅. (三)分级考核为主.跨级考核为 ...

地产集团公司绩效考核系统管理体系可行性方案

绩效考核管理体系 (2016版) 目 录 第一部分 第一章 第二部分 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第三部分 第七章 第八章 第九章 第十章 第四部分 表一: 表二: 表三: 表四: 表五: 表六: 制度篇 ........................................................................................... ...

青岛市公务员考核实施办法

青岛市公务员考核实施办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,根据<中华人民共和国公务员法>.<公务员考核规定(试行)>及<山东省公务员考核实施办法(试行)>,结合我市实际,制定本办法. 第二条 本办法所称公务员是指对青岛市各级机关处级及以下非领导成员公务 ...

xx购物中心人事管理手册

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

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