首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解！在这里，我把工程部xxxx年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。 　　xxxx年度在公司领导的关心爱护和大力支持下，在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节 ...

光阴似箭，20XX年即将过去，全年来工程部在董事会、总经理的正确领导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，部门全体职工尽职尽责，克服一切困难，从人员管理和质量管理两个方面上下苦功,向管理要正规，向质量要效益，较真劲、动真格，狠抓落实，圆满完成了酒店的各项维修、保养计划，和总经办交给的各项临时任务，基本上达到了年初提出的“高效、低耗、节能、迅速、准确”的工作目标。为总结经验，查找不足，推动明年工作再 ...

酒店工程部各岗位职责 工程部经理岗位职责EG 一.岗位名称:工程部经理 二.直接上级:总经理 三.直接下级:运行经理.维修经理.音响工程师.文员.仓管员 四.岗位职责: 1.接受总经理的领导,管理整个工程部的员工. 酒店工程部各岗位职责?节能牌锅炉保养剂厂家,2.制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备.设施安全经济地运行和建筑.装潢的完好. 3.总结和归纳运行 ...

保安部20XX年度工作总结及20XX年度工作计划 保安部作为公司的一个部门，在公司领导及物管处领导的指导和帮助下，部门全体人员能够保持严谨的工作作风，高度的责任心 严格按制度去管理，认真落实各项消防法规和消防管理规定，实行专人巡检制度，发现有任何消防隐患，及时处理，把其消灭在萌芽状态。同时加强大厦装修单元巡查力度，对其施工现场进行有效的监管，灭火器材是否按规定配备、有无私接电源和动火作业的现象，一 ...

根据2011年公司产值结算价1000万这一目标，涉及到本部门具体工作：1保证设备设施完好，能够正常运行使用；2降低维修费用；3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本；4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施；5加强部门日常管理工作。 1保证设备设施完好，能够正常运行使用：（是指生产环节中主要设备） 1．目前生产设备设施情况基本良好，从近几年设备维修情况来看，维修频率最高的 ...

经理岗位责任制 1. 全面负责食堂的业务管理,卫生管理,操作规程的管理和思想政治的提高工作. 2. 对整个食堂的人员.工作等做好统筹安排.经理要严于律已,以身作则. 3. 负责对各项规章制度及"6T "管理制度的执行情况进行监督检查.责任落实到人. 4. 每天及时做好考勤.日报表和台帐的记录与审核食堂各环节操作中的台帐记录工作. 5. 每月做好成本控制及核算.做到收支平衡,利润 ...

物业工程部管理手册 维修班工具使用管理办法.维修电工岗位职责.值班电工岗位职责维修班工具使用管理办法 维修班工具使用管理办法 ?\PUo+ndh 为贯彻执行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方针,特制定本办法. *9Wh-O_-{ 维修班工程维修使用工具分为:共用工具与私用工具.所谓共用工具是指较大件工具(如切割机.电焊机.台钳.电钻之类)私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具共用工具使用管 ...

2011年工作计划 紧张而又忙碌的2010年即将走近尾声,这是我在公司工作的第一个年头.伴随着企业的不断发展壮大,此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高.不再是彼时那个接到录用通知时,激动不已青涩的少年:不再是那个刚入职面对工作时,茫然无措的职场新人.无疑,作为一个追求进步的年轻人,我是幸运的,因为这里不仅有我热爱的工作,更有公司势不可挡的发展前景.我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁, ...

一.机动车维修管理制度 (一).组织架构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 (二).业务受理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (三).质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„3 (四).检验制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 (五).车辆技术档案管理制度„„„„„„„„„„„„„5 (六).标准和计量管理制度„„„„„„„„„„„„„„6 (七).机具设备管理及维修制 ...