区域经理半年工作总结

装备制造公司20**年上半年市场工作总结汇报

上半年以来,在各级市场职责人员和各分厂、科室的配合下,克服了中石油内部机构调整。将这次调整对中成装备制造公司的影响降到最小化,使公司市场工作得以稳步发展。 一、中成装备制造公司10年上半年市场创收情况: 截止6月24日中成装备制造公司中标额()万元。 累计发出商品()万元 累计销售收入()万元 累计货款回收()万元 二、10年上半年各区域市场重点工作情况及业务协调: 国际区域市场: 1、国际区域市 ...

市场部副总经理半年度工作总结

   各位领导、同志们:    大家好!非常荣幸参加本次会议。    转眼之间,xx年已经过了一半,伏案沉思,半年来,作为**事业部副总经理,我始终坚持以经济效益为中心,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“营销经理”转型。现就**事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报,请领导审查。    本人承蒙**及各位领导厚爱, ...

销售主管上半年工作总结及下半年工作计划

从我个人的角度来说,自己这半年的工作并不全面,也不很尽人意。下半年的工作目标我想是要用行动去实现的,而不是空谈,很难细化,但我还是要借此机会,确立自己的工作目标,给自己一个工作的方向,明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整,更可以监控工作的进度和成效。对此,我从以下3个方面来说明: 1:上半年的工作回顾与总结 1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店) 区域内 ...

今年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算

今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的【范文大全 欢迎您!】同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,xx年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。 一、各项指标 ...

20**年下半年区域市场销售工作计划

一、公司现状分析 金立基公司从1996年进入粘合剂行业,经过10多年的发展,已经在印后包装行业这个细分市场取得了不错的成绩,但是业务的发展还是局限在珠三角尤其是广东地区。而据不完全统计整个广东省生产同类产品的厂家不下500家,而胶水行业是一个技术门槛相对较低的行业,导致了行业竞争已经呈现一种白热化状态,带来的直接后果是市场的萎缩和毛利率的下降。公司要想取得进一步扩张和规模效益,已经不能仅仅局限于珠 ...

电信分公司上半年工作总结

上半年以来,**区电信公司##分公司为了进一步扩大经营空间,提高市场占有率,面对市场竞争的巨大压力,严格按照集团公司提出的“用户至上,用心服务”的理念,努力改善服务,在用户较集中的县(市)城市全部开展了电信服务进驻社区的工作。通过此项工作的不断深化,使整个分公司的电信业务收入有了明显的增长。尤其,值得一提的是在利通区开展的社区客户经理服务工作,截止6月30日,社区业务收入较之元月增长了近5%,收入 ...

大区经理新的竞聘报告

一. 当前市场形势 手机产品多元化,销量分散:利润空间缩小,不足以支撑大批发,要求精简高效的队伍:渠道扁平化.清晰化的趋势要求深耕细作,积少成多,市场管理突显重要. 二. 存在问题 1. 人员监控不力:睡觉.玩嘻.松弛. 2. 人员配备不均:市场开发深度和广度不一,整体积极不高. 3. 人员选拔不严:补充人员委托招聘和面试者本人素质不高,选拔程序不严格. 4. 业务指导不力:只有压力没有方法,&q ...

银行某支行上半年工作总结

银行某支行上半年工作总结      银行某支行上半年工作总结   今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下, xx年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务 ...

支行XX上半年工作总结

今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下, xx年年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。 一、各项指标完成情况。 1、负 ...

20**年上半年工程部工作总结及20**年下半年工作计划

围绕公司总经理室xx年的工作目标及工程部xx年工作计划,整体计划工作基本完成,下面我将xx上半年工程部的工作总结及xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。 一、xx上半年度工程部工作总结 xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下,xx年上半年 ...

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