各岗位职责描述 卖场经理岗位职责: 1． 贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运.费用效率等)目标的完成. 2． 完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转. 3．组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力. 4．商场内各部门事项协调,商场与商场.商场与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作. 5．商场内各部门人员培养.推荐及人员品德培养,培 ...

服饰商场20XX年工作总结及20XX年工作计划 　　阳光服饰自20XX年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额达到近600万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，阳光服饰已成为垣曲县最具知名度 　　、客流量最多、效益比较好的服装 ...

商场主管竞职竞聘演讲稿 尊敬的各位领导.各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员 调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握.作为xxx商场的一名员工,我深 感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与! 下面,我将我竞聘的条件.优势和态度向大家作一汇报. 第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气. 我叫xxxx ...

二零零七年七月(修订) 内部资料 编号:MHJY-02 目 录 店长岗位职责 直属上级:公司总经理 适用范围:各门店店长 岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩: 2.严格控制店内的损耗: 3.维持店内整齐生动的陈列: 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率: 5.维持商场良好的顾客服务: 6.加强防火.防盗.防工伤.安全保卫的工作: 7.审核店内预算和店内支出. 主要工作: 1.全面负责门店 ...

超市店长述职报告 人力资源及管理 1.员工的培训工作时冷时热，且培训富于形式化，大部分的培训内容都是书面的东西，让部分员工难以理解，难以激发起员工对各种业务知识全面、深入的了解，近而对公司的制度了解程度也就可想而知，加之HL超市、yB进货xx年进入了用工难的问题，员工的离职太大，一来影响了公司的整体人力费用，二来对商品的缺断货、对公司企业文化的认可度一然不知，有的岗位职责全然无知，也许是如今员工的 ...

商场实习报告 实践，就是将理论知识运用到客观实际中去，理论应该与实践相结合，达到学以致用的效果。与此同时，因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西也就不一样了。只有不断地增强自己社会适应力，人际交际力以及自我调节能力才能更好地从学校向社会过渡。不能做一名只会纸上谈兵的书生，应该做到与时俱进，放在哪里都能发光发亮。 迪卡侬是一家集设计、制造和零售于一体的全球领先的运动用品公司。目前，公司在全 ...

收银员工作总结(一) 光阴似剑,时光如梭,转眼XX年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年.在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训. 我于XX年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容: 1. 作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境. 2. 对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬.亲切 ...

实践，就是将理论知识运用到客观实际中去，理论应该与实践相结合，达到学以致用的效果。与此同时，因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西也就不一样了。只有不断地增强自己社会适应力，人际交际力以及自我调节能力才能更好地从学校向社会过渡。不能做一名只会纸上谈兵的书生，应该做到与时俱进，放在哪里都能发光发亮。 迪卡侬是一家集设计、制造和零售于一体的全球领先的运动用品公司。目前，公司在全世界15个国家 ...

二零零二年八月 内部资料 严禁外传 编号:OPSM 05 第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 第五单元 第六单元 第七单元 第八单元 附: 目 录 前 言 店长角色的概述 店长的岗位责任制 店长工作的重点 做好店长应具备的条件 店长巡店 应急事件的处理 开业典礼警卫方案 1. 管理人员巡店用表 店长每日工作流程 值班经理每日工作流程 楼面(部门)经理每日工作流程 主管每日工作流程 生鲜部经理及 ...

连锁超市的财务管理 连锁超市其财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上,以总部为核心进行统一核算. 每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度,即本着责.权.利相结合的原则,简明帐目环节,规范工作流程,充分采用计算机管理,严格内部考核制度,实行统一核算制度.通过动用财务手段对连锁企业的各个部门,企业经营的全过程,商品进.销.存的每一个结算环节进行监督.检查和控制,充分动用销售时点管 ...