调研方案及具备掉件

20**年级财务管理专业 培养方案

财务管理专业人才培养方案(本科) 一. 培养目标 本专业培养德.智.体.美.劳全面发展,适应国家和区域经济社会发展需要,具备人文精神.科学素养和诚信品质,具备经济.管理.金融和财务管理方面的知识和能力,能够在营利性及非营利性机构从事财务管理工作的高素质应用型专门人才. 二.培养要求 本专业学生主要学习财务管理方面的基本理论和基本知识,接受财务.金融管理方法和技技能方面的基本训练,具有分析和解决财务 ...

下企业实践总结

下企业实践总结 作为文化课老师,下企业调研还是首次.这也为我们提供了一个学习的机会,可以近距离的接触计算机及应用专业所涉略的行业情况,了解企业环境,感受企业文化,调研企业相关岗位职责.用人标准及管理制度等具体内容,进行职业分析,为专业建设和课程开发提供依据.此次调研对于优化教师的能力素质结构,促进职业教育教学改革和提高人才培养质量具有重要意义. 第一站我们调研的单位是北京冠亚伟业民用建筑设计有限公 ...

三阶段人才培养模式调研报告

"三阶段"人才培养模式调研报告 一.调研背景分析 "十二五"时期是我国全面建成小康社会的关键时期,随着世情.国情不断发生的深刻变化,我国正处于大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预料的风险与挑战. 温家宝在全国职业教育工作会议上发表重要讲话时强调,当前我国就业和经济发展正面临着两个大的变化,社会劳动力就业需要加强技能培训, ...

客户及市场开发与维护

一. 如何主动营销推广,有效获取海外订单 1. 适应海外市场变化调整营销模式 ◇ 买家采购模式变化.市场变化 ◇ 供应商如何提供附价值? ◇ 买家在采购时最关心的因素 ◇ 质量以及供应商的沟通能力 ◇ 采购行为从标准化大路货大订单转向定制化产品小订单的趋势 ◇ 中国出口企业遭遇成本上涨等重重挑战 ◇ 建立在低价竞争销售策略业已走入死胡同 ◇ 价值销售取代价格销售才能突破出口增长的困局 ◇ 单打独斗 ...

最权威的人力资源咨询公司翰威特的人力资源管理外包专题

人力资源管理外包专题 巨变时期 重新评估人力资源实际成本激发变革 密歇根大学商学院的David Ulrich教授指出,人力资源部门通常花 费60%至80%的时间进行行政管理类的工作,仅有不足20%的时间用 于担当企业战略合作伙伴.支持员工利益和担任相关人力资源问题的 专家.但这一局面正在逐渐改变,人力资源职能逐步成为企业真正的 战略合作伙伴. 目前,一线经理在提供人力资源服务方面发挥着关键角色,许 ...

产品设计报告书

产品设计创新与开发 报告书 报告人:李元文 工业设计082班 089054106 指导老师:汪海波 目 录 设 计 前 言 一. 市场调研 二.产品的设计定位 三.草图绘制 四.方案优选 五.人机工程分析 后记 参考文献 设计前言 随着社会的发展,经济的不断提高,现代人的生活节奏也是加快了.不管是小孩,成年人还是老人,都感觉到生活节奏的加快带来的身体和精神上两方面的压力.不同年龄段的人都有着各自的 ...

综合管理类公务员非领导职务

综合管理类公务员非领导职务 设置管理办法 简介 根据中华人民共和国公务员法,对公务员职位管理进一步细分.由中共中央组织部.人事部负责解释. 法律条文 第一条 为规范综合管理类公务员非领导职务(以下简称为非领导职务)的设置与管理,根据<中华人民共和国公务员法>,制定本办法. 第二条 非领导职务应当根据工作需要设置,职务层次不得高于所在机关或者所在内设机构的机构规格,职数不得突破规定的比例 ...

如何成为一名优秀的区域销售主管

如何成为一名优秀的区域销售主管 2006-7-31 区域销售人员的使用上,现在仍有两方面的困惑: 第一. 公司的困惑: 设立区域销售人员就意味着人员.岗位和管理层级的增加,同时也意味要支付更多的人员工资和差旅费用,增加运营成本.而这个岗位和人员的增加到底又能做多少事情和为公司创造多少价值呢?设立这样的岗位有必要吗? 第二. 区域销售主管的困惑: 我是区域销售主管我应该做什么?面对销售任务的压力我应 ...

软件开发部岗位职责(重点哦)

软件部经理岗位职责 职位名称:软件部经理 所属部门:软件部 直属上级:技术总监 职位概要:负责软件工程项目的具体实施.自有产品及基础技术的开发. 工作内容:管理.组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定:拟定和执行本部门年度.月度目标.工作计划及总结:设计.开发.维护.管理软件产品. 一.直接职责 1.拟定本部门年度.月度目标.工作计划及总结: 2.负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评 ...

公司科学发展观活动总结

按照公司关于深入开展学习实践科学发展观活动的部署和要求,公司领导高度重视,精心组织,周密安排,扎实推进,经过近半年的学习实践,较好地完成了学习调研、分析检查、整改落实等各阶段和各环节的规定动作。同时紧密结合公司实际情况,深入检查经营管理工作中各个环节存在的问题,科学分析、全面整改,取得了良好的效果。现将公司学习实践科学发展观活动总结如下:   一、周密部署,扎实推进,高质量完成了学习实践活动各项工 ...

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