某变电站工作人员年终总结 一年以来,在局.站领导的正确领导下,我站员工坚持以"十七大精神"的重要思想为指导,积极响应党群号召,深入开展"学习实践科学发展观".始终坚持安全生产工作以"保人身.保设备.保电网"为主线,奋力拼搏,积极投身于我局年初提出的三年内创建"国网一流"的工作目标中.以加强设备管理.缺陷管理.基础管理. ...

创建学习型团队争做知识型员工先进集体 　　 当今世界，市场竞争异常激烈，社会经济飞速发展，科技进步日新月异，对劳动者素质提出越来越高的要求。尤其中国电信近年来遇到严峻挑战，面对市场竞争压力以及中国电信实施企业战略转型的新形势，不仅需要企业要有新的思路、新的办法，更需要具备一支知识型的员工队伍。因为，企业要成功、要保持长久优势，就要不断创新，不断地学习，只有不断学习，才能创造未来。 　　多年来，新疆 ...

制药职工半年工作总结 1、现场5s管理： 车间现场定置和标识管理都在逐步提高，生产现场整洁有序，标识醒目明了，有效防止员工忙中出错，提高人的规范化及地、物的明朗化，通过改变人的思考方式和行动品质，强化规范和工作流程，员工良好的习惯渐渐养成，进而提高了班组的5s管理水准。 2、供货保证： 在车间投产1个月后，为更好地保证产品市场供货，车间决定将蓝芩口服液批量由32万支扩大至48万支，3月份车间蓝芩口 ...

公司先进个人事迹材料 转眼间今年一年即将结束。一年来我部赵c同志，工作积极认真，无任何工作投诉和不良记录。能够主动完成领导布置的任务，并且能够积极配合其他部门工作。在工作各个方面都比较优秀突出，特别是今年公司迎接上级部门检查、公司三级标准化达标验收、公司体系验收等安全工作中，按照验收审核要求，加班加点完善台账资料，顺利通过了上级安全验收工作，为了三个方面的工作作出了贡献，并配合部门内务工作和现场管 ...

在班组长座谈会上的发言提纲 2015年2月3日 各位班长: 下午好! 今天,我们在这里召开"五型班组"创建活动先行样板班组长座谈会,邀请部分非样板班组的班组长代表参加,主要目的是,认真贯彻落实去年12月公司"五型班组"现场观摩会议精神,进一步总结和交流公司"五型班组"创建活动的经验,探索在新常态下推进"五型班组"创建活 ...

安全检查与事故隐患排查治理制度 1. 适用范围 1.1. 本制度适用于公司.分公司.项目部安全检查与事故隐患排 查治理工作(以下简称"检查排查"). 1.2. 本制度所指的安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是 指在各类施工作业活动中违反安全生产法律.法规.规章.标准.规 范.规程和安全生产管理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活 动中存在可能导致事故发生的物的危险状态.人 ...

托巴水电工程2015年安全环保工作会单位:云南云岭高速公路桥梁工程有限公司会议材料 托巴大桥/ TB2014/B1 审批: 审核: 编制: 2015年1月10日 托巴大桥工程开工建设以来,项目部始终把安全生产作为各项工作的核心与前提,在认真贯彻落实<安全生产法>等相关法律.法规的基础上,严格按筹建处安全标准化各项要求不断强化自身制度建设.加大安全生产投入,落实企业安全生产主体责任.通过 ...

建筑工程技术总工年度总结报告 2010年年终工作总结 从2010年9月份但任工程部经理以来.由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎.脚踏实地.认真务实.高效求新的工作态度与工作方式.在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路.这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践.但由于有些思考不成熟.不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行 ...

乘用车公司 车 间 管 理 开 展 思 路 2012年1月 1日 一.概括 2011年焊一车间在车间各项基础方面开展了大量的工作,车间基础工作取得了一定的效果,但在很多方面仍然存在很多的不足,安全.质量.设备.生产.成本.现场.宣传.改善.班组建设.人力资源管理等方面还有很大的提升空间.为了提升管理水平和绩效,有效支撑分厂绩效,同时为了提升团队凝聚力,现特对2012年焊一车间各项工作思路进行策划: ...

时间像长了翅膀似的又是一个学期悄然结束。回顾一学期走过的路程，在全组老师的共同努力下，圆满完成了本学期的教育教学工作。我们青草地文明组就像一个温馨的小家庭，大家团结互助、兢兢业业、任劳任怨，在平凡的岗位上认真而又出色地完成了各项工作。下面就我们本学期的工作做如下小结: 一、爱岗敬业，关爱学生。 我们小组全体老师热爱特殊教育事业，积极参加学校组织的各类学习活动。平时大家都非常关心国家大事，听到有关教 ...