总监理工程师年终工作总结

20**年总监理工程师年终工作总结

2016年总监理工程师年终工作总结 编制:徐文强 充满希望与梦想的2017年就要迈近新年的钟声,伴随着时间和岁月 痕迹的记忆.在即将离去的2016年终岁末,总结这一年来的监理工作有繁忙与充实.有喜悦与惆怅.有梦想与坚持. 2016年以来,根据公司的工作安排,我担任了永顺镇黑臭水体治理工程项目的总监工作.一年来,在公司领导及总工室的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我认真履行了 ...

监理工程师个人年终总结

2010年个人年终总结 时光如白驹过隙,转眼一年又过去了,又迎来了新的一年2011年.回望过去的一年,我的监理工作还是比较顺利的,因此要特别感谢公司领导的支持,同事的积极密切配合.下面简单汇报2010年个人监理工作总结和一些工作经验. 首先是梁林帆影庄西区工程的竣工验收交付扫尾工作,该工程于2010年6月1日顺利通竣工验收,6月25日顺利正式交付给拆迁户.令人感叹的是在交付前对该工程做了充分的准备 ...

总监理工程师年终总结

2015年度总监理工程师工作总结 本人于2015年3月进入施工现场任总监理工程师一职,在公司的正确领导及大力支持下,严格落实总监理工程六项管理制度,以及住建部签发的有关三年整治活动治理的文件,同现场监理工程师团结一致.开拓进取,以质量为核心,以管理为手段,发挥自身特点,使项目监理部的监理工作取得了较好的成效.现将本人年度各项的工作予以汇报: 一. 监理工作情况: 1.2015年共针对施工现场的安全 ...

建筑项目总监年终总结

转眼间,我们既将告别硕果累累的xx年,迎来充满活力,充满挑战的2012年.在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来. 我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业.作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理.建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量

20**年设备监理部年终工作总结

2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛 ...

水电厂年终总结

200*年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参与到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力,毕竟这是世界第三.中国第二大的水电工程,总公司.建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标. 地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中 ...

监理公司年终工作总结

篇一:监理公司年终总结 监理公司2012年度工作汇报 各位领导.各位同仁.大家好: 2012年,在局党委和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持"精心服务.诚实守信.以人为本.业精于勤"的管理理念,以为社会提供全过程.高水平.深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满意率递增为目标,以领先行业.向综合型的公司迈进为发展方向.全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再 ...

建筑工程师年终总结

工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 笔者对监理工作总结的编写有以下体会。   1 监理工作总结的总体要求  工作总结应能客观、公 ...

20**年工程师年终总结

工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行.项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面.真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号.这也是监理的一项重要工作内容. 笔者对监理工作总结的编写有以下体会. 1 监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观.公正.真

监理公司20**年终工作总结及20**年工作计划

根据集团公司制定的xx年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神,监理公司认真调研市场,客观分析面临形势,提出了xx年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏。在坚持依法治企,确保平稳发展,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓质量安全,彰显企业文化,构建和谐团队等方面都亮点突出,成绩喜人。特别是百万机组实现历史性突破,树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场 ...

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