前言 随着市场经济的发展,拥有高新知识和技术的人才将成为公司生存和发展的主动力.公司在市场上的竞争说到底是人才的竞争,在人才流动不断加速并日趋国际化的今天,最大限度地尊重人才,是公司在竞争中取得主动的关键.为吸引和留住优秀的人才,并使他们为公司目标的实现而努力工作,就要给他们已足够的激励.而进行薪酬管理,建立良好的薪酬机制则是激励最直接的手段和最有效的保证.在现代企业管理中,薪酬已不仅具有一些简单 ...

外企快速消费品业务员薪酬制度研究 --以高露洁棕榄(中国)公司陕西分区为例 院系: 班级: 姓名: 外企快速消费品业务员薪酬制度研究 --以高露洁棕榄(中国)公司陕西分区为例 摘 要 改革开放以来, 随着大量的外资企业进入中国, 无论在经济环境还是在市场格局上都极大地改变着中国经济.同时, 外企也伴随着中国经济的腾飞迅速发展起来.随着我国经济发展.国民收入的提高.国内外企业投资力度加大.我国的快速 ...

酒店的薪酬管理中存在的问题及对策 酒店作为餐饮服务行业,里面各个阶层的员工很多,如何才能利用薪酬管理激发员工的工作热忱,为酒店创造更多的效益呢?在酒店人力资源管理中,酒店薪酬管理的设计是最核心的内容之一,设计一个合理的酒店薪酬体系也至关重要.如何设计一个合理的酒店薪酬管理呢?这就需要酒店制定一套诱人的酒店薪酬管理制度,薪酬是一种最直接.最简单.最有效的员工激励方式,那么,如何根据不同的职位制定出相 ...

薪酬管理原理 目录 ⏹第一章 薪酬管理总论 ⏹第二章 基本工资管理 ⏹第三章 奖金管理 ⏹第四章 福利管理 ⏹第五章 薪酬制度 ⏹第六章 代表性公司的薪酬实践 Page 3 目录 ⏹第一节 什么是薪酬 ⏹第二节 薪酬的组成及薪酬管理中的基本问题 ⏹第三节 薪酬管理的历史演变 ⏹第四节 中国目前的薪酬问题 Page 5 ⏹所谓企业管理最终就是对人的管理 --彼德.德鲁克 Page 2 ⏹第一章 薪酬 ...

江西有色地质勘查 四队 案例分析 案例分析 报告 目录 表索引 ...................................................................... i 图索引 ..................................................................... ii 一．项目背景 . ......... ...

咨询公司薪酬管理方案 企业薪酬管理的现状 继目标绩效管理之后,我们进入到薪酬管理的内容.当讲到人力资源管理的时候,薪酬管理就成了一个无法回避的论题,也就是说当一个企业聘请了员工,员工付出了劳动之后,他就应该得到回报.然而,他如何获得以及企业怎样去给他这样的回报呢?这就是薪酬管理的问题. 1. 薪酬管理中"不和谐声音"的来源 在进行企业薪酬管理的过程中,我们总会听到一些不和谐的声 ...

如何制定薪酬制度 员工参与薪酬的制定,主要取决于公司薪酬设计项目组对薪酬设计过程中相关的计划.一般情况下,薪酬体系设计中,员工参与的主要环节是:协助项目组梳理.界定自己和周边岗位的工作职责.参与岗位价值评估的集体评议.参与薪酬满意度调查的访谈.参与薪酬方案意见反馈等环节.企业设计薪酬体系的主要目的是保持内外部薪酬水平公平.有竞争力的前提下,通过薪酬的杠杆作用对高价值的员工进行激励. 薪酬结构的弹性 ...

浅析华为公司的薪酬管理体系 1导论 在市场竞争激烈的今天,如何吸引.激励并留住人才已成为企业人力资源管理中的一个重要问题.传统的薪酬管理非但不能充分调动员工的工作积极性,反而成为阻碍员工进步的负担.我国企业如果想在经济全球化的大背景下进一步发展壮大,就必须建立起合理.科学的薪酬管理新模式1. 华为公司从一个注册资金仅2万元的小公司发展到现在的电子百强企业,它的快速成长得到了世界各国的肯定.而实施具 ...

第1章 薪酬管理基础理论 . 1．1主要薪酬理论概述 1．1．1 早期的薪酬理论 在早期的经济学家的著作中,都或多或少地谈到有关薪酬的一些问题,例如薪酬的概念.薪酬增长的决定因素和造成薪酬差别的原因等等.他们的论述虽未形成一个完整的理论体系,但是为以后的研究奠定了基础. 亚当·斯密是第一个对薪酬进行分析的学者.他认为,薪酬是在财产所有者与劳动相分离的情况下,作为非财产所有者的劳动者的报酬.因此,薪 ...

作者:于海波郑晓明 科学管理研究 2008年05期 在当前改革的关键时期,我国企事业单位的薪酬改革日益深入和频繁,薪酬改革已经成为制约我国经济改革中的瓶颈.而薪酬满意度是薪酬改革过程中的一个重要的"风向标",只可惜,我国对薪酬满意度的研究还不很多.国外对薪酬满意度的系统研究已有四十多年.下面对薪酬满意度的研究进行评述,以便为薪酬改革和薪酬满意度的研究提供借鉴. 1 薪酬满意度研 ...