第一部分:课程大纲 HRBP-人力资源部门如何支持业务部门的工作 培训受众: 适合总裁班.人力资源部全员 培训收益: 1.让学员了解人力资源工作应该服务业务部门的重要意义 2.强化人力资源部门配合.支持业务部工作的心态 3.掌握如何引导业务部门及时找人力资源部要支持 掌握如何指导业务部门了解应该找人力资源部要什么支持 4.掌握配合.支持业务部门工作的各项技能 5.从而更好的支持业务部管理本部门工作 ...

中国银行股份有限公司山西省分行经营性分支机构 业务经理派驻管理实施细则(试行) (2011年版) 第一章 总 则 第一条 为切实加强分支机构内部控制,规范操作风险管理,保证依法合规经营,根据<中国银行股份有限公司境内经营性分支机构业务经理派驻管理办法(试行)>(中银人[2007]168号).<关于印发〈中国银行股份有限公司境内经营性分支机构业务经理派驻实施办法及岗位职责(暂行)〉 ...

中洲公司外贸业务管理制度 1 目的.纲要及适用范围 1.1 为了规范与提升中洲对外经济贸易有限公司外贸业务管理,提高公司运营效率与质量, 促进公司战略计划的实现,特制定本制度. 1.2 本制度包括业务的分类及组织设置.业务工作管理.客户管理.供应商管理.合作关系 管理.应收帐款管理.单证管理.合同管理.理赔处理.业务流程管理及处罚意见等内容. 1.3 本制度适用于中洲对外经济贸易有限公司及下属各从 ...

设岗目的 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。 工作职责 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成； 按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日 ...

银行公司业务部各岗位职责 1.主持全部的日常工作,负责制订全处的月度.年度工作计划并组织实施. 2. 分管市行级目标客户.重大项目营销.项目评估.投资银行业务. 3. 组织制订并实施公司业务制度.规定和办法. 4.负责全行公司类业务计划指标的分解.下达和考核.负责执行和完成年度计划.执行和完成所分管的营销和管理计划,努力推动本部门年度业务计划的全面实现. 5. 组织.指导.参与公司类业务的市场营销 ...

综合管理部： 办公室工作职责 1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议； 2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作； 3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映； 4、负责为行领导办公提供服务； 5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理； 6、负责协调处理来信来访； 7、负贵市行机要保密工作； 8、负责制定全市农行中长期业务发展规划 ...

综合管理部: 办公室工作职责 1.负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议: 2.负责协调各部室工作,负责市行部署工作.会议议定事项和行领导交办事项的督办.查办工作: 3.负责全行综合惰况反映及行务信息反映: 4.负责为行领导办公提供服务: 5.负责处理文电.公文把关以及印鉴.文书档案管理: 6.负责协调处理来信来访: 7.负贵市行机要保密工作? 8.负责制定全市农行中长期业务发展规划,

　　综合管理部： 　　办公室工作职责 　　1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议； 　　2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作； 　　3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映； 　　4、负责为行领导办公提供服务； 　　5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理； 　　6、负责协调处理来信来访； 　　7、负贵市行机要保密工作? 　 ...

2011年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作计划，下面从三个方面汇报2011年的个人工作情况和2011年的工作计划。 一、2011年工作完成情况 全年工作围绕：市场变化和公司业务发展需求，在依法合规的前提下，坚持“效益导向，科学发展”的指导思想，全面实施预算管理。进一步调整业务结构，加大业务推动 ...

业务管理制度 第一章 客户档案制度 第一条:凡初次接触客户,在任何情况下都需做尽可能详细的登记,填入客户登记表. 第二条:每周例会.部门依据登记表,根据具体情况进行讨论,并将部分登记立 为客户档案,包括项目名称,具体应用计划等,余下登记表由秘书立档. 第三条:项目完成后,秘书需将成功与未成功档案分别归档.未成功项目,业务人员需写明项目失败原因分析报告,秘书并同客户档案归档,交于部门 经理. 第四条 ...