<2010年本科毕业生培养计划方案> (修正) 行政人事部 2010年6月30日 目 录 一.培养计划方案说明-----------------...3 二.培养计划方案概况----------------- -3 三.2010年本科生具体培养计划------------- 3-10 四.附表一<2010年本科生第一阶段培训课程计划安排>-- -11 五.附表二<20 ...

Qing 培训体系设计方案 一.培训组织机构: 培训办公室设集团培训专职管理人员:公司人事规划部设公司专职培训专员:公司各部门也应设有兼职培训工作负责人. 1. 集团人事部: 集团人事部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下: (1)对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作: (2)负责制定和下发集团培训管理的相关制度,并监督实施: (3)负责依据企业发展战略,制定集团培训工作年度发展规划 ...

人事部工作计划2篇 人事部>工作计划(一) 第一部分 人力资源工作计划 一. 人员招聘 (一).思路分析 1.2016年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位. 2.利用公司的招聘.薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层.中层, 尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替.补充和培养储备. 3.实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心.不断学习和提升的内部 ...

第一节 员工培训制度 管理的内涵,就是管"人"以理"事",促成人与事的和谐.但随着知识更新速度的加快,人与事的不和谐是绝对的.这就需要通过培训使我们的员工不断更新知识结构,始终坚持与时代同步. 培训对于企业而言,应该是一种制度,而不是一两次活动.许多企业之所以培训不得其法,投入多而产出少,很大程度上是因为他们把培训当成解决困难的灵丹妙药,急功近利,一两次培训 ...

第一篇 人事管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和 北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度, 特制定本规定. 第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力 求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 编 ...

人事部工作划分及详细职责 一.公司经营理念,企业文化概述 二.岗位职责与工作内容 部门:人事部 岗位:人事部主管 岗位职责: 具体组织员工招聘.培训.考核.奖惩.晋升.工资.劳保福利及员工生活. 全面负责大全员工和各级管理人员的培训方案的制定执行等管理工作. 工作内容: 1. 负责管控公司的人员编制,招聘及甄选员工,确保所招聘的员 工具有最好的资格及潜质. 2. 负责本部门的有效运作,确保下属员工 ...

行政人事部20XX年度工作总结、2014年度工作计划 辞旧迎新之际，回顾我xx年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我14年度的工作计划。 在xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接 ...

规章制度编号:国网(研/2)461-2014 国家电网公司调研工作管理办法 第一章 总则 第一条 为加强国家电网公司(以下简称"公司")系统调研计划.组织.考核.成果应用的全过程管理,实现调研工作的规范化和制度化,更好地服务公司科学决策,促进公司科学发展,特制定本办法. 第二条 本办法所指的调研工作是指围绕公司"两个转变"中的重大问题,统一组织.有计划开展的 ...

企业培训管理办法 第一章 总 则 第一条 目的:为满足公司可持续经营发展的需要,规范公司的培训体系和流程,不断地提高员工的职业化水平与岗位技能,有效开发现有人力资源,特制定本办法. 第二条 理念:学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径,员工个人应积极参加各种形式的学习,不断提高自己的岗位技能和知识水平:人力资源开发与培训应引导员工做好个人职业的发展规划,并负责为员工创造学习环境和机会,推动学习 ...

公司行政职能部门月度工作计划表 后勤公司行政职能部门月度工作计划表 篇二:2015年行政部工作计划] 行政部2015年工作目标和计划 2015年行政部工作目标和计划 为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施,行政部将紧紧围绕 "组织.实施.协调. 监督.执行"这一宗旨,在2015年的工作中,以深化人力资源体制改革.创新绩效管理.降 低用人成本.建立激励机制.控制办公费用管理. ...