财务经理职责
作为一名财务经理，你一般需要在一个月内适应工作环境，走上工作正轨，那么如何做到这一点呢？
一、弄清楚财务经理是干什么的
每个公司的财务经理所扮演的职责都不相同，但是财务经理的职责范围一般跟财务经理在公司财务组织体统内的地位有关。如果财务系统的最高头目是财务总监（也有公司称为财务副总、CFO、总会计师等）的话，那么财务负责人的职责就不属于财务经理，而是他的上司，相应的财务经理的职责就会轻不少。 在没有财务总监的情况下，财务经理直接向CEO负责和报告，职责近乎于财务总监。他的职责主要
包括：
1、 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工
作。
2、 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；
3、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审
查，参与重要经济问题的分析和决策；
4、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度
预算分析与平衡会议；
5、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉
及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
6、 负责重要内审活动的组织与实施；
7、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；
8、 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程
序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；
9、 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质；
10、领导做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，做好保密工作。
在设有财务总监的情况下，财务经理向财务总监负责和报告，他的职责主要包括：
1、 负责管理公司的日常财务工作。
2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、 完成领导交办的其他工作。
从上面可以看出，没有有财务总监的情况下，财务经理既要做好财务管理、财务核算、部门管理等基础工作，也要做一部分财务总监的功能工作，即战略的和筹划性质的事情；在有财务总监的情况下，财务经理只需要专心做好份内的事情就行了。
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