我是钢铁巨人，名符其实的巨人，不仅在全球500强排行榜上有名，而且我和我的家族成员在国内的年产能高达6.6亿吨，我是龙头老大，08年产能3544.30万吨，高居首位。
在那黄金年代，各行各业不要太羡慕，太嫉妒我了。他们在电视屏幕上，指着行车吊起的一卷卷银亮夺目的冷轧板带卷说，“这家伙简直就是印钞厂了”。
08年经济危机、金融海啸席卷全球，海啸我们不怕，因为有4万亿拉动内需，有铁公基帮大忙，活有得干，饭还有得吃，怕就怕“巨人危机”。
什么叫“巨人危机”，巨人产出大，胃口也大，吃进也多，这条生存链任何一个环节出问题，巨人就瘫下甚至死亡。“巨人危机”又分巨人个体危机，巨人群体（家族）危机和巨人对立危机三种。
今年以来，我们家族铆足了劲，加大释放产能，不但去库存化没有成效，减产能化更加困难，因为大家是分灶吃饭，不是全家族一盘棋，大家都在争生存空间，但这毕竟还是内部矛盾，我们的族长——中钢协一直在做和事佬，调解矛盾，遗憾的是家族中的大小巨人都不听他老人家的话。
对立危机即外在矛盾就把我巨人吓死了。我们家族按一年产出6亿吨计。吃品位60度的铁矿石就是10亿吨。家族中1／3有自备矿的，1／3只能解决一半的，另一半要买商品矿的，还有1／3要全部吃商品矿的。我就是全吃商品矿的。这样一合计，我们家族一年就要进口4.6亿吨以上商品矿，也就是说，我们家族巨人一半的生杀大权掌握在国际商品矿巨头手上。他要你死，你肯定活不成。
历史的经验胜于雄辩，在2003年我们家族加入国际商品矿谈判之后，2004年至2008年，我们家族签订的长协价历年涨幅递增分别为18.6%、71.5%、19%和79.88%。也就是说，08年进口1吨铁矿石的钱在03年或04年就好买1吨螺纹钢了，09年如果再涨价，巨人就要饿死了。
全球钢企的生存其实还得感谢08年底来势汹猛的金融危机。09年国际钢企和国际商品矿巨头达成降幅33%的长协价，铁矿石干吨度价为100美分，也就是说品位60%的铁矿石1吨为60美元。这个价对钢铁还是大有赚头的。
但遗憾的是，我们的族长中钢协死脑筋，原则性太强，复仇心理太重，死死咬住08年切肤之痛，说什么国际商品矿巨头08年卖矿就多赚了我们1800亿元（人民币，下同），而我们家族搞钢铁一年也不过赚800亿元，养肥了他们，今年要讨点回来，坚持要人家降价40%，人家也坚持，这样就彻底谈崩了。更糟糕的是出了个“力拓门”事件，再敲人家的门就敲不开了。真是，我们族长搬起铁矿石砸了自己的脚。
这样一来，我们家族分灶吃饭的巨人们都乱了套，有前瞻性的巨人早就单独活动，如本钢，派出6人谈判团赴澳和巴西单独洽谈买矿，不幸的是，这6位精英搭乘法航遇难殉职。矿商在现矿低位时大量进矿囤积。我老大以为背靠族长中钢协好乘凉，结果呢，还是我自己撑着中钢协这张虎皮当大旗与澳洲小三子FMG没得好商量，形式上取得了降幅35%的伟大胜利。
有人计算过，坚持降价40%与国际长协价降幅33%的差价是6美元，为了这6美元把国内钢市搞乱了套，与FMG达成35%的降幅，事实上把品位差3度算进去，造成运费损失，一点便宜也沾不到，反而为了半年能买到2000万吨铁矿石要无条件融贷60亿美元给FMG，让我把辛辛苦苦从中国农行贷来的500亿元人民币全部泡汤，明年2010年我还能活吗？
这就是，第三种巨人对立危机叫搏杀危机。国际钢巨和国际矿巨在看到我钢弱时，推行矿价平，钢价高策略，在看到我钢巨甚或钢强时，推行矿价高，钢价低策略，甚至国际钢巨和国际矿巨，结成死党联盟，国际钢巨躲在后面，借国际矿巨的刀把中国钢巨杀了。下面提供一组权威数字，你看杀得了还是杀不了：
全球钢企平均毛利率16.2%，国际矿巨平均毛利率则高达37.6%，我国钢企今年平均毛利率仅5.28%，远低于向银行贷款利率，若负债经营死路一条。