建筑工地保管员工作总结

建筑单位的岗位职责

建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...

建筑工地岗位职责全套

目录: 一. 总经理岗位职责 二. 副总经理岗位职责 三. 生产副经理岗位职责 四. 总工程师岗位职责 五. 办公室岗位职责范围 六. 办公室主任岗位职责 七. 秘书岗位职责 八. 档案员岗位职责 九. 财务科部岗位职责 十. 会计岗位职责 十一.出纳员岗位职责 十二.财务工作制度 十三.财务部部长岗位职责 十四.工程部职责范围 十五.工程部部长岗位职责 十六.生产.技术部岗位职责 十七.质量.安 ...

塑料门窗施工方案

XXXX 铝塑门窗有限公司 施 工 组 织 设 计 工程名称:XXXX 电气有限公司 工程项目:塑料门窗 日 期:2009-8月10日 编制: 审核: 一.工程概况 1.1工程名称:XXXX 有限公司 1.2工程地址:XXXXX 工业开发区 1.3建设单位:XXXX 有限公司 1.4施工范围:塑料门窗制作与安装.工程量约 1399.88平方米 .窗型包括:中悬窗,推拉窗 1.5总施工进度将根据总包 ...

广告牌施工方案(1)

广告牌 施工方案 一.施工准备情况 一)技术准备 工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长进行工程施工现场勘测,熟悉施工图纸,参加工程施工图纸会审. 召开工程工期质量策划会议,对该工程项目的质量标准.工期控制.组织分工.材料采购.施工管理.安全文明施工等具体事项进行讨论策划,就讨论策划结果汇集编制装饰工程日施工进度计划表.主要分部分项工程施工方法及工期.质量.安全协调管理.文明施工等保证措施. 项 ...

公路工程项目部岗位职责以及管理制度

项目部岗位职责 项目经理职责: (1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目.认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限.保证本工程所确定的各项目标全部实现. (2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控. (3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益.质量.工期.安全.文明施工之间的关系,全面负责,齐 ...

安和菜市场安全管理制度

安和菜市场改扩建工程 施 工 现 场 管 理 制 度 南通启益建设集团有限公司 安和菜市场改扩建项目部 目 录 一. 施工现场安全管理制度---------------03 二. 安全生产教育制度-----------------05 三. 安全生产教育和培训制度--------------06 四. 班前安全活动制度-----------------09 五. 特种作业人员安全管理制度----- ...

建筑施工企业安全生产考核规章制度

建筑施工企业安全生产考核规章制度 1.建筑公司安全生产责任制度 2.建筑公司总经理安全生产责任制 3.建筑公司副总经理安全生产责任制 4.建筑公司总工程师安全生产责任制 5.建筑公司安全管理部门安全生产责任制 6.建筑公司生产计划部门安全生产责任制 7.建筑公司技术部门安全生产责任制 8.建筑公司设备部门安全生产责任制 9.建筑公司 人事部门安全生产责任制 10.建筑公司 材料部门安全生产责任制 ...

创优实施方案

创安全质量标准化示范工地总结 一. 安全生产.文明施工管理目标 安全生产管理目标:确保"武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地":文明施工管理目标:确保"武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地".争创"湖北省建筑工程楚天杯奖"(省安全文明施工现场).施工现场实行标准化管理.安全生产.文明施工,确保施工现场"无"人身伤亡事故 ...

办公室职责范围

办公室职责范围 办公室职责范围协助领导制定企业工作计划.要点.总结和工作方案编制,编制企业中长期发展规划,并协助企业领导组织实施:负责政务调研,适时向领导提供工作的重点.难点.热点问题的情况资料和处理建议:负责编写企业大事记.年鉴.工作简报,完成政务信息的综合处理工作:负责领导办公会及重要行政会议的组织安排和会议记录.纪要:督办.协调会议决定事项执行和落实:配合党务系统完成开会的组织.筹办等工作: ...

建筑材料管理员个人工作总结

现将2012年工作总结如下: 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验: 1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现 ...

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