钻井监督报告 钻井监督: 验 收: 审 核: 审 批: 200 年 月 日 一.地质概况 1．井号: 2．井别: 3．井型: 4．井位数据: 5．设计井深: 6．完钻层位: 二.施工数据 1．搬迁时间: 2．安装时间: 3．一开时间: 4．二开时间: 5．三开时间: 6．四开时间: 7．五开时间: 8．完井时间: 9．钻井周期: 10．完井周期: 11．钻机月: 12．钻机月速: 13．平均机械钻 ...

公司用工总量14295人(其中职工7914人，其他用工6381人)，其中会员13603人，设有基层工会委员会161个，工会小组608个，有专兼职工工会干部61人。xx年，总公司工会在局工会、总公司党委的正确领导下，以落实科学发展观为指导，紧扣钻井生产经营，切实加强工会组织建设，认真履行工会四项职能，开拓创新，积极构建和谐“职工之家”，为我公司的持续稳定发展做出了应有的贡献。 一、加强自身建设，增强 ...

三基建设工作汇报 钻井三公司 2011年10月9日 一.公司基本概况 钻井三公司成立于2010年9月,是由原钻井四公司机关人员.13支钻井队和原钻井五公司整体合并组建而成.公司由机关9科1室.6个直属单位和7个大队级单位组成,劳动力总量4865人.公司下设53支钻井队,其中9支钻井队承担蒙古市场施工任务.公司现有固定资产原值9.16亿元.净值4.81亿元.截至目前,我们今年已经钻井 口.进尺 万米 ...

2016钻井安全月活动总结范文 6月3日,在准噶尔盆地金龙10井区的40551钻井队承钻的金龙116井生产现场,井队员工正在对现场风险点进行仔细检查,并对风险点及时进行整改. "在一线钻井队,我们用的最多的HSE 管理工具就是安全观察与沟通,有感领导,直线责任,安全管理工作关键点就是在现场要执行和落实好安全防范措施."40551钻井队书记.队长陈健介绍道. 为了进一步促进安全生 ...

钻井队能效对标方案 根据公司能效对标初步意见,将此次钻井队能效对标活动分解为现状分析.选定标杆.对标实践.指标评估和改进提高五个步骤实施. 一.现状分析 (一)资料收集 1.井史资料.井队队号.井号.区块.上油时间.上油量.开钻至完井各段时间.纯钻进时间.钻井进尺.钻头大小.井型设计.定向井进尺和柴油标号.润滑油型号和换油时间等等. 若有利用网电的钻机,还应统计耗电量和对应的钻井进尺等. 对于冬季 ...

岗位井控职责 钻井公司*****队 2010年 各岗位井控工作职责 岗位名称:钻井队队长岗位 1.全面负责井队的井控管理工作,是本队井控安全第一责任人,认真落实井控要求,负责井控装置安装.试压.调试的审核工作,严格按照<新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则>的要求进行作业. 2.认真落实职工的井控培训制度.岗位练兵制度.岗位考核制度. 3.按照单井设计,参与制定各项井控技术措施,组织钻 ...

　　一、总体要求 工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作。并且经常检查督促钻井队搞好资料收集和管理工作，严格细致认真验收井队上交的资料，定期归档。 各钻井队工程技术员负责本队基础资料管理和收集整理工作。要求原始资料填写的项目齐全、数据准确、字迹清晰、书写认真整齐，一律用蓝黑钢笔，工程班报和泥浆班报由技术员和泥浆大班检查验收、审定签字。在检查和验收过程中要按照iso-9002标准要求运行。对本 ...

　　在实践中不断实现自己的理想 　　×××钻井队柴油机司机长 　　×××各位领导，同志们： 　　我叫×××，今年30岁，1994年参加工作，20XX年入党，现在是钻井一队的司机长。工作十年来，我在队党支部的领导和同志们的关怀帮助下，立足本职，扎根一线，由一名普通的职工，成长为一名共产党员。在实际工作中，我坚持在干中学，在学中干，技术水平和操作技能逐年提升。20XX年参加全国石油石化行业和勘探局工人 ...

讲稿 第一页 当今社会,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才.我研读了供给与需求理论,通过本课题的研究可以达到应用预测技术对未来钻井工程项目管理与HSE风险管理人才的知识结构.能力和素质分别进行预测分析,在此基础上结合教育部门的能力和国家的财力等因素进行分析,为制订人才规划提供科学依据. 第二页 本课题主要研究完成了以下几点内容:阐述并分析国外钻井项目管理与HSE风险管理内容与其对人才的 ...

　　20XX年是局、队强化管理、精细管理的一年，更是我们XX总结经验、规范管理、创建品牌的一年。一年来，我们在上级党委的正确领导下，紧紧围绕生产经营中心工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧抓发展生产不放松；以贯彻大队“双代会”精神为契机，深入开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育活动，理顺理清工作思路；以“巩固成绩、精细管理、务实创新、降本增效”为指挥部工作的基本方 ...