质量部年终总结 转眼间20xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发；也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部20XX年的工作进行需要回顾总结的也比较多。 质量部的工作主要分为七大块：ISo质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。 一、ISo质量体系运行 ISo质量体系 ...

建设公司质量管理年终总结 (2011年12月26日) 史庆华 尊敬的各位领导.同志们: 受集团总裁委托,我就2011年质量管理工作以及评审情况,2012年质量管理工作要点向大会作以报告,请大家审议. 第一部分 2011年质量管理工作回顾 2011年公司以科学发展观重要思想为指导,坚持"百年大计,质量第一"的方针,围绕局质量管理工作的各项任务和总体要求,积极贯彻,认真部署.具体的 ...

xx年，是公司克服困难、迎难而上的一年。 全体员工在公司王总、吴总领导下，克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难，大举引进先进模具、设备，改进生产工艺，采取了各种措施提高质量管理，积极开拓市场，加强企业管理，使得企业经营步入正轨，前景渐渐明晰。办公室一年来立足做好后勤服务，重点狠抓食堂伙食、考勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作，同时从细处着手，在卫生管理、员工日常行为规范、宣 ...

工位年终总结 20XX年是一个人员调动频繁，公司跨越发展的一年，在这一年终我们工位圆满完成的公司交予的任务，并因为表现突出，车间授予“精益示范岗”和“党员示范工位”的荣誉称号。 在工作中，我们以精益生产为中心，“三大纪律，八项注意为基本点，切实贯彻执行公司的方针政策，把工作落实到实处，在“南十线”的试制中我们结合技术部质量部圆满完成了试制工作，在深圳4号线的增车项目中，我们配合工装设备部门完成初期 ...

　　把握发展机遇　　重视业务开发 　　展望20XX年的工作，对我们美印全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革发展之年。为此，我们提出20XX年的总体工作思路是：把握发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社会。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作，使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。 　　一、把握发展机遇，加大改革和结构调整力度。 　　20XX年，我们新闻出版 ...

展望20XX年的工作，对我们美印全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革发展之年。为此，我们提出20XX年的总体工作思路是：把握发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社会。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作，使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。 一、把握发展机遇，加大改革和结构调整力度。 20XX年，我们新闻出版系统将面临着三大转变，即新闻出版业增长方式的转 ...

在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值 10.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机 截止至2010年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.3 ...

持续稳定性试验管理规程 1.目的: 在有效期内监控已上市药品质量,以发现市售包装药品与生产相关的稳定性问题(如杂质含量变化),确保按验证的生产工艺规程制造的产品质量维持在稳定的趋势,并且经此考察可以在有效期内监控药品质量,并确定药品能够在标示的贮存条件下,符合质量标准的各项要求. 2.范围: 公司的所有市售包装药品. 3.职责: 制订每年的持续性考察计划 --- 质量部 制定每个产品的稳定性试验方 ...

嘉隆仓库盘点制度 意义 仓库盘点制度是仓库在盘点作业方面的指导指导书,它通过对盘点的安排.计划.组织.初盘.复盘.稽核.查核.数据输入.盘点表审核.数据校正.盘点总结等方面进行说明.规定和指导,以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法.由于人为以及客观流程的疏漏等原因,造成的帐面.ERP系统.实际库存的数据的不符,需要建立完整的<仓库盘点管理制度>以保证基础数据相对正确. 目的 制定 ...

北京建工集团国家会议中心工程劳动竞赛组织管理办法 北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程，是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程。根据该工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点，开展劳动竞赛活动是调动参建职工施工生产积极性，优质高效完成国家会议中心奥运工程建设任务的重要手段。为此，总承包项目部特制定国家会议中心工程现场劳动竞赛组织管理办法如下: 一、指导思想 在国家会议中心工程的整个施工过程 ...