2011年班组建设工作总结 2011按照上级公司提出的"以业绩为导向","抓机制.建平台.促管理"的工作主线,建立"以点带面.平行推进"的班组建设管理机制,公司始终把班组建设作为提高职工队伍素质.服务企业生产经营的一项重要工作来抓,在2011年中,从班组安全生产.文明生产.基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合 ...

今年,本班不断完善班组学习环境和内部机制,对员工进行全方位.分层次培训,使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案,在班组中推行"天天半小时培训法",强化员工实际知识掌握能力,同时采用"一岗一单式"培训方式,有针对性地开展技能教育工作,提高学习效率. 认真贯彻落实反违章六大禁令,落实岗位安全责任制,切实抓好冬季"八防"工作,杜绝" ...

在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神，深刻理解“xxxx”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽 ...

篇一:2009年电厂电气运行个人年度总结(原创) 2009 年工作总结 回首2009年对我 来说是进步.忙碌的一年,在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下,针对 公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理.分工明确. 责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性.在工作中不断总结经验和教训, 努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障.事故问题的处理措施 ...

制衣厂流水组长年终总结 时光荏苒,2010年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千.一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进.现将2010年的工作情况总结如下: 一.主要完成的工作(结合实际情况改动添加) 1．本组的建设与管理得到加强 XXX 成立 ...

篇一:<车间主任班组长管理技能提升>培训总结 <车间主任班组长管理技能提升>培训总结 9月1~2日,周士量老师深入浅出.形象生动的给我们讲解了<车间主任班组长管理技能提升>--富含学问的一门课,并非车间主任和班组长的我也在管理方面受益匪浅.接收了以前从没接触过的知识,深化了在工作中对的管理知识,改变了我的一些错误的管理思想,下面我就印象极其深刻的几点做下总结. ...

　　一年的工作在紧张中度过，今年是我在办公室配合科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已经历了三次评选市文明单位和四次评选先进党组织的任务，从今年开始我光荣的有了自己的公休，作为科主任助理，在医院创建市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评选年中，我配合科主任，同担重担和高压，从“全面参与”到“逐步负责”，面临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过程中，锻 ...

篇一:厂长年终工作总结 厂长年终工作总结 又一年了,今年由于在职各位积极努力.夜以继日的工作,特别是在技术骨干改进配方,降低了生产成本,我厂的产品信誉更好,销路更畅,效益更佳,在业务上有较大的业绩的提升,达到了去年同期的150%,达到了历史最好水平.回顾一年的工作,具体体现在以下几个方面: 一.安全工作抓得紧. 我和xxxx三位厂长一年以来都一心扑在工作上,十分重视企业的生产发展,特别是安全生产弦 ...

20XX年度班组长工作总结报告 子在川上曰：“逝者如斯夫”。缓缓地，历史的舞台即将落下20XX年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。 20XX年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多 ...

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理 ...