医院物资采购工作总结

XX医院总务科工作制度与人员岗位职责汇编

XX医院总务科工作制度与人员岗位职责汇编 目 录 一. 总务科工作制度 二. 医院安全生产规章制度 三. 医院物资采购制度 四. 医院物资管理制度 五. 集体宿舍管理制度 六. 医院基建管理制度 七. 医院保安人员工作制度 八. 警务室工作管理制度 九. 水电班工作制度 十. 医院二次供水管理制度 十一. 医院保洁管理制度 十二. 十三. 食堂管理制度 医院公用车辆管理制度 十四. 手术室层流机房 ...

医院后勤总务工作计划

2014年度综合性医院总务后勤工作计划 一.工作思路 2014年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个 服务.围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心.搞好两个服 务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障:二是搞好为员工和患者的生活 服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中 去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗. 二 ...

医院内部审计工作探析

摘要:随着医院运营活动日趋多元化,其内部环境越来越复杂,对内部审计的要求也越来越高,将来内部审计怎样才能适应医院进一步发展的需要,怎样才能为医院发展提供更加有力的服务,已经成为一项重要课题.文章从医院内部审计实践出发,阐述了医院内部审计的主要内容,总结分析了当前医院内部审计存在的主要问题,探讨了进一步改进医院内部审计工作的思路和措施,以期提高内部审计工作效能,服务和规范医院管理,促进医院良好运营. ...

器械科工作总结

器械科工作总结 2014年在院党委的领导下,以十八大精神四中全会精神为指导,以****卫 生工作会议精神为指向,按照总队.医院党委扩大会议部署要求,对照"稳中求强.全面过硬"的总目标,我科全面审视和分析一年的工作成绩.经验和不足,认真思考和筹划下一年的工作,我代表器械科,向同志们汇报. 伴随着医院的发展,医疗收入的增加,医疗设备的数量和医疗器械.耗材 的消耗也在同步增长,医疗设 ...

医院总务科工作职责

总务科科长职责 一、在后勤院长领导下,负责其所属的所有班级工作室的行政管理,工作安排,带领全科人员完成所承担的工作任务,二、建立健全科室下属班组的规章制度,负责拟定工作计划,并及时总结汇报。三、经常深入调查研究,征求对后勤工作的意见和要求,教育本科职工树立为临床一线服务的思想,积级配合临床工作,提高服务质量,改善服务态度。四、定期组织科室和班组人员的政治业务学习及技能培训,不断提高全科人员政治素质 ...

校医院工作总结

校医院工作总结内容简介:社区卫生服务是社区建设的重要组成部分,大力发展社区卫生服务构建以社区卫生服务为基础.社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理.协作密切的新型城市卫生服务体系是今后我国医疗改革的方向.校医院工作总结由YJBYS小编整理 详见范文 xx年校医院在学校党委和行政以及卫生局的领导下,以三个代表思想为指导,围绕贯彻落实科学发展观.以人为本.构建和谐校园等重要工作,坚持解放思想.转 ...

中医院20**年工作总结

某中医医院 2014年工作总结暨2015年工作要点 2014年,在区委区政府和区卫生局的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,突出中医药特色优势,围绕"二甲"复审.创建"平安医院"等中心工作,统筹谋划,较好完成年初既定任务,现总结如下. 一.基本情况 截止至11月30日,全院在岗职工?人,其中编制内.人,卫生技术人员?人.卫技人员中,高级职 ...

医院纪检监察工作总结

今年以来,我院纪委在上级党委和纪委的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的十六届五中全会和中纪委六次全会精神,将治理医药购销领域的商业贿赂专项工作作为今年反腐倡廉工作的重点,与开展医院管理年活动结合起来,与解决群众看病贵、看病难问题结合起来,深入开展医院行风建设和院务公开工作,着力提高医院管理水平,提高医疗质量,保障医疗安全,提高医务人员的服务意识,完善制度建设,强化监督管理,坚持惩处 ...

医院个人思想年终工作总结

[医院个人思想年终工作总结]     过去一年,是我院高举邓小平理论和"三个代表"重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六届四中全会精神,解放思想,开拓进取的一年,医院个人思想年终工作总结.在这一年里,我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持,在全院职工的努力拼搏下,医院各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收.现就我在2005年里的思想工作情况总结如下: ...

20**年医院纠风工作总结

上半年,医院党委按照党风廉政建设责任制的规定,把纠风医药购销不正之风专项治理工作作为重中之重,全面落实药品集中招标采购,坚持标本兼治,纠建并举,强化监督检查和狠抓落实各项措施,取得了一定的成效。 一、健全领导机构,落实一把手负责制 医院按照“谁主管,谁负责”的原则,坚持“一把手”负总责,分管领导直接负责,明确责任和分工。院领导与各科室负责人签订纠风责任书,各科室把责任任务同每个职工工作职责和任务相 ...

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