20XX年驾校年度工作总结 20XX年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年培训管理 ...

　　今年，我校在狠抓农机培训工作的同时，根据现有条件，大力开展汽车驾驶培训工作，全年共培训汽车驾驶员200人，培训收入21余万元，没有发生任何安全事故，回顾全年我们主要抓了以下工作。 一、加强教员管理，狠抓培训质量 今年以来，汽驾培训行业竞争更为激烈，加之汽驾从业人员纷纷感到汽车经营十分艰难，前景堪忧，很大程度影响了社会适龄青年的学习热情。针对这一情况，学校年初及时下调学费，并在县广播电视台和部分 ...

职责一:驾校人员岗位职责 1.驾校办公室主任在校长领导下,做好校长交办的各项工作,草拟驾校的各种文件,协助校长处理校务. 2.协调驾校各部门关系,支持各部门开展工作. 3.协助各部门组织大型的全校性活动,做好安全防范工作. 4.组织.主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工作. 5.代表驾校参加各种社会活动,宣传.树立驾校良好形象. 6.负责办理教练车的桥费.保险.税费.年审.油料登记统计 ...

驾校营销方案 --李明航 一.市场现状 随着市场经济发展,人们生活水平的不断提高,汽车的数量逐年快速增长,随之驾驶员的培训市场也显得日益火爆,但是驾培市场的竞争也显得更加激烈,通过了解看到,沈阳的驾培市场大概呈现以下状况: 1.驾校数量多:供给侧出现竞争,并日益明显和激烈 2.品牌差异度不明显:老驾校如宏达.八棵树.交通等多在强调品牌时间久.场地大.新驾校多在车 况新.服务好做宣传,品牌特色多有雷 ...

在市交通局的正确领导和省运管局的指导下，市运管处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，按照全省道路运输工作会议和全市交通工作提出的任务和要求，创新工作思路，扎实工作，以强化教育为基础，以机制创新为动力，以依法行政为着力点，以群众满意和优化发展环境为目标，大力开展道路运输市场整顿，强化行业监管，在精神文明创建、运输市场管理、运政队伍建设、安全生产等方面取得了可喜的成绩，有力 ...

驾驶员培训公司党支部年终总结 又是一年新更替，千头万绪尚总结。 唯此方能全功过，更待春风攀高节。 统观20XX年度，无论是从国际时局环境，还是从国内万象进行分析总结，都可以断定这一年是如此不平凡，我xx党支部在万千党组织中虽仅仅是冰山一角，但亦能感受到这一年的特殊性，这种特殊性更是在萧山区工商管理局个体私营协会党委的正确领导和教育引导下，深入影响到我们支部全体党员。这一年来，在上级党委的关心爱护下 ...

目 录 1.教练员管理制度 2.学员管理制度 3.学员投诉受理制度 4.安全管理制制度 5.场地训练安全管理制度 6.道路驾驶训练安全管理制度 7.教练车管理制度 8.教学设施设备管理制度 9.廉政教学制度 10.教练场管理制度 11.档案管理制度 12.学员档案管理制度 教练员管理制度 为规范机动车驾驶培训教练员行为,建立一支综合素质优良的师资队伍,保证驾驶员培训质量,使驾驶员培训项目及操作课时 ...

毕节市汽车(摩托车)驾驶员培训学校 2013年度冬季道路运输安全攻坚行动总结 根据七星运管[2013]安40号文件<七星关区公路运输管理所冬季道路运输安全攻坚行动方案>精神指示,我校制订了<冬季道路运输安全攻坚行动方案>.通过深入开展冬季道路运输安全攻坚行动,坚决遏制和杜绝道路运输较大以上的交通事故,确保我校冬季道路运输安全形势保持平稳态势. 为落实上级安排,我校成立了冬季 ...

20XX年运输管理征稽处上半年工作总结及下半年工作安排 20XX年是“十一五”规划收官之年，也是谋划“十二五”发展的关键之年，更是运管机构职能改革调整之年，同时“世博会”在中国上海盛世开幕，也意味着是充满机遇和挑战的一年。半年来，市运管处在省运管局的精心指导下，在市交通运输局的正确领导下，围绕“内强人员素质，外 树运管形象，做好两个服务（服务民生、服务创业），实现三个提高（提高执法水平、提高机关效 ...

关于“十五”期间及xx年度道路运输 工作情况的报告 市交通局： “十五”以来，我处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的路线、方针、政策，严格执行《行政许可法》、《行政处罚法》、《四川省运输管理条例》和《道路运输条例》等法律法规，在道路运输行业管理工作中以依法行政为重点，以加强职工队伍建设为基础，努力培育和发展道路运输市场，规范道路运输市场秩序，全面完成了规划期内的各项目标任务 ...