代工生产合作协议书 甲方: 注册地址: 法定代表人: 乙方: 注册地址: 法定代表人: 为了能充分发挥双方企业资源优势,本着互利双赢.共同发展的原则,甲.乙双方就 OEM 产品贴牌生产项目达成如下协议: 一． OEM 产品名称.规格型号: 1.产品名称: 2.规格型号: 二． 合作期限及方式: 1.合作期暂定为十年.自2013年 月 日起始至 年 月 日. 2.合作方式:委托贴牌生产,经营关系独立 ...

耐克这样具有先进管理经验的公司,在他们眼皮底下却存在这样一个"发现不了"的盲区,真的很离奇 耐克的"盲区" ●本报记者 巫燕玲 广州报道 耐克正在调查一桩"陈年旧案".此事关乎其中国供应商在2003年至2007年期间,私自将手工缝制足球业务分包出去,以致大量订单流落到中国部分地区的农村家庭中,包括有未成年的农村儿童参与到耐克足球的缝制工作 ...

案例:北京**服装有限公司 提问:1.对这样的项目,我们的保后跟踪该关注什么内容? 2.银行推荐的项目是否都是优质项目? 3.保后监管的重要性体现在哪里? 4.如何完善反担保措施及过程控制? 5.发现问题后该如何处理? 北京**服装有限公司成立于2004年7月,注册资金500万元,实际控制人为温州人,主营中档女装生产加工,并拥有自主的三个品牌,同时承揽对外出口加工业务(为北京雅宝路出口东欧男装的主 ...

第一章 总则 第一条 为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于全厂干部职工。 第二章 职工奖励 第三条 奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。 第四条 个人荣誉奖项： （一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出 ...

人力资源|Human Resources 富士康人力资源管理反思及其启示 □徐智华 [摘 要]文章对富士康发展模式.管理理念.工作压力.跨文化冲突.劳资关系等方面存在的人力资源管理问题进行了深入分 析,认为富士康要实现可持续发展,就必须改变目前单纯的出口导向型代工模式,提倡以人为本,采取文化融合和管理人员本土化策略有效管理文化冲突,从人力资源管理和压力管理相结合的角度有效管理员工压力问题,采取切实 ...

中芯国际投资价值 金融工程 江柏緯 [1**********]05 公司简介 中芯国际集成电路制造有限公司(＂中芯国际＂,纽约证交所股票代码:SMI,香港联合交易所股票代码:981) 是世界领先的集成电路晶圆代工企业之一,也是中国内地规模最大.技术最先进的集成电路晶圆代工企业.中芯国际向全球客户提供0.35微米到40纳米晶圆代工与技术服务.中芯国际总部位于上海,在上海建有一座300mm晶圆厂和三座 ...

"飞鸟尽良弓藏",外资品牌"单干"潮流来势汹汹 本土代理商:"领路人"沦为"陌路人"(附照片) 本报实习记者  叶松亭 曾经在商场上并肩的"战友",突然变成法庭上各执一词的对手,个中滋味,何等苦涩? 这苦涩,杰尼亚的代理商尝过--2005年,在依靠代理商成功开拓市场后,杰尼亚关掉了与代理商合作的百货 ...

2013年413联考申论真题 1.2009年,一群来自深圳的普通工人成为美国<时代>周刊的年度人物.中国工人灿烂的笑容,坚毅的目光,质朴的外表,倔强的神态,为"中国制造"贴上了光亮的标签,给处于经济低迷期的世界带来了希望. 建国之初,"咱们工人有力量"这昂扬的旋律曾伴随共和同的成长,点亮了一个时代.无论是石油开采,还是钢铁制造,各个行业都闪耀着工 ...

2013年4·13公务员联考<申论>试卷 一.给定资料 1.2009年,一群来自深圳的普通工人成为美国<时代>周刊的年度人物.周刊一出版,中国工人的灿烂笑容,瞬间给处于经济低迷的世界带来希望.他们坚毅的目光,质朴的外表,倔强的神态,真实地反映了中国工人的性格,这种性格,为"中国制造"贴上光亮的标签.中国工人一直以勤劳.坚韧的姿态出现在历史各个时期.建国之 ...

制造业企业员工高离职率分析 第530期 作者:□文/杨璐瑜1 杨 岳2 时间:2016-2-2 10:27:21 浏览:3376次 ［提要］ 在劳动密集型的制造业企业中,作为基础人力的一线员工是企业完成生产任务的根本保障.但在目前的制造企业中,员工的离职现象较为普遍,使得企业的生产秩序和生产效率都得不到保障,产生不利影响.本文以中国目前制造业企业的典型代表富士康和德尔福的员工高离职率现象为研究对象 ...