公司班组建设年度工作计划 班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队 ...

优秀人员评比方案 --暨(九月份质量安全月) 一. 目的 为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效的开展,质量安全保障部和生产部共同组织此次活动. 二. 评选原则 遵循"公正.公平.公开.宁缺毋滥"的评选原则. 三. 评比活动时间安排 时间:自2011年09月01日至2011年09月30日 地点:上海工厂 四. 评选小组 为了搞好表彰活动,强化组织领导工作,公司成 ...

2011年班组建设工作总结 2011按照上级公司提出的"以业绩为导向","抓机制.建平台.促管理"的工作主线,建立"以点带面.平行推进"的班组建设管理机制,公司始终把班组建设作为提高职工队伍素质.服务企业生产经营的一项重要工作来抓,在2011年中,从班组安全生产.文明生产.基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合 ...

2011年度工作总结 2011年转眼已经过去,在本年度的工作中本人无论在工作性质,还是在工作内容上都发生了很大变化,特别是随着区域调整带来的人员.维护区域变动,完全改变了以往的工作性质.就本人看来,2011年是不断改变自我,适应新形势的一年.现将本人一年来的工作情况总结如下: 一.2011年度工作总结 1.班组管理 2011年6月XX作业区进行大范围区域调整,调整内容涉及到各班组及维护区域.本人负 ...

班组年度工作总结和2014年工作计划 20XX年1月8日，“xx”班组在科室领导的关怀下，在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨，圆满的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将“xx”班组20XX年的工作情况汇报如下。 20XX年工作回顾 20XX年1月起，截至到10月底，数据显示：“xx”班组的实际接通数为xx个，人工接 ...

各党支部.子公司.分厂.部.室: -年以来,各党支部.分公司.分厂.部.室在公司党委.董事会.总经理部的正确领导下,坚持以邓小平理论和xx同志"xxxx"重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,全面实施"三点一线"发展战略,大力推进技术进步和信息化管理,狠抓市场开拓.重点项目建设.安全文明生产和企业内部管理,深入加强和改进党建.思想政治工作和精神文明建设 ...

2011年度质量班组工作总结 一.班组简介: 质量班组现有组员46人,大专以上文化程度36人.班组作业对象主要是涡壳零件的检查.近几年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学治理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力.分析能力.判定能力.问题的解决能力,从而使班组更具朝气与活力. 经过班组全体组员的不懈努力,今年质量班组获得公司"先进集体"称号,每年部门领导都要进 ...

年度班组工作技术总结 本年是公司ISO9002质量保证体系外部论证通过后的第2年,本班在公司和部门各级领导的正确领导下,在其它相关部门和班组的积极配合下,按照公司的<管理标准>和<工作标准>要求及<检修规程>的工艺技术标准,圆满完成本年度的各项工作任务.现将本年度我班的工作.技术总结如下: 一. 班组管理工作: 1.安全生产: 本班全年无人身伤亡和人为设备损坏事 ...

　　20XX年，是我们公司归大网代管的第一年，代管后很多工作必须与大网衔接，同时我们也接触到了许多新内容、新事物，班组建设就是其中之一。班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的具体实践者。职工素质的高低，直接决定企业可持续发展能力和竞争力，班组建设的水平，直接体现企业综合实力和战斗力。今年我所在班组建设方面主要作了如下一些工作： 　　一、成立了班组建设领导小组 　　我所成立 ...

一年来，xxx车站售票房在段、站各级领导的关心支持下，依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力，在取得我段双文明班组荣誉后，将继续加强客运优质服务建设，逐步完善各项措施。 　　一、加强政治和业务学习，不断提高售票员综合素质。班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上，对车间下达的学习计划，能严格执行，并做到了学前有准备、学习有记录、学后有总结。通过经常的政治学习，班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的 ...