物资材料员工作总结

企业物资管理的工作总结

京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自2011年元月18日开工建设以来,已经有两年多的时间了,取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的,作为物资管理人员,我物资管理人员进行市场调查,确定供应商,我物资部门与实验室积极配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化” ...

08年设备物资部工作总结

2008年设备物资部工作总结 本年度是项目部大干快上的一年,施工重点从车站土建作业逐步转向盾构施工作业.设备物资部的现场工作重点,从土建施工材料的供应和盾构设备的准备逐步转向盾构施工材料.盾构设备配件的供应以及盾构设备的维护管理.鉴于设备物资部工作在项目部中的重要性,良好.有序.严格.高效的设备物资管理是我们坚持不懈的追求. 在项目部领导的严格要求.正确引导和密切关心下,即将过去的一年既是历经风雨 ...

煤矿20**年工作总结和20**年工作计划

煤矿~年工作总结和~年工作计划 今年以来,中心在 党委、 行政和战线领导下,紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算: 一、xx年所做的工作: (一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗 (1):出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60 ...

煤矿20**年工作总结和20**年工作计划

  今年以来,中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算:一、xx年所做的工作:(一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗(1):出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即:实行定 ...

物资管理人员参加公司培训学习总结

2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习,本人收获非浅。现将三个月的学习经历汇报如下: 一、学习内容概述 本次学习三个月,共开设了9门课程,分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品 ...

营销工程师专业技术总结

营销工程师专业技术总结 本人20xx年7月进厂已近十个年头,20XX年实习期满后从事物资营销工作九年,这十年中勤勤恳恳、任劳任怨,真正做到了十年如一日。本人20XX年至今一直在物资管理部从事营销计划工作,现主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作,同时兼任营销统计、经济计划等项营销工作。在公司、部各级领导的信任和支持下,我利用业余时间不断的学习,获得本科毕业证书的同时还取得了学士学位 ...

20**年物资部上半年工作总结

(一)、保证各项工程的材料供应 卡塔尔项目材料品种多,型号复杂,采购难度非常大,共需一万多吨钢材,在11年顺利完成大部分钢材供应的前提下,11年陆续完成剩余xx多吨左右钢材的供应。同时,我们还面临着公司市场急剧萎缩,流动资金严重紧缺的局面。为了确保卡塔尔项目的材料供应,物资部认真分析市场形势,深入市场调查,及时掌握市场价格信息,对市场、物资价格进行了充分的了解,认真做好各项准备工作,并积极做好对客 ...

浅谈项目物资管理的重要性

浅谈工程项目物资管理 摘要 建筑施工项目中的物资管理,是对施工企业生产经营活动所需各种物资的计划编制.采购订货.运输组织.库存保管.合理供应.领发.回收和成本管理等各项管理工作的总称.所需的各种物资是指建筑施工企业进行生产所必需的原料.材料.辅助材料.燃料.动力.工具等.在生产成本构成中,物资成本占工程成本的 60%以上,加上运杂费甚至可能会高于 70%,因此,物资管理对保证施工项目的顺利进行.降 ...

材料员20**年物资管理工作总结

我自××年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。   ××年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家 ...

XX公司物资采购效能监察总结

  安装公司的纪检监察工作在集团纪委和公司党委的直接领导下,努力把反腐倡廉同企业管理有效地结合起来,坚持把服务生产经营、促进企业管理作为开展效能监察工作的出发点和落脚点,在开展党风廉政建设的同时,围绕企业管理的重点和突出问题,有针对性地开展了物资采购效能监察工作,并取得了一定成效。      一、立项依据      随着我国市场经济的建立和完善,建筑企业的国际接轨使建筑市场的竞争更趋激烈,激烈的市 ...

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