浅析火电厂新进员工的培训思路设计 作者:高丽娜 来源:<企业文化·中旬刊>2014年第11期 摘 要:随着我国社会经济的快速增长,我国火电厂企业得到迅猛发展,与此同时,也使得火电厂人员出现短缺问题.针对这种情况,如何培养优秀的火电厂员工,使其成为合格的企业人,成为当前火电厂新进员工培训工作中的重要环节.对此,本文针对火电厂新进员工的培训思路设计方面进行了详细探讨. 关键词:火电厂:新进 ...

　　所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。 　　然后，在分配的工作部门中，由第一线的管理者、监督者来负责ojt(on the job training=工作场所教育)。 　　但是对工作忙碌的第一线管理者或监督者来说，要全身心地教导新进员工是不可能的。事实上，这种教导的责任大多是交给 ...

一、到职前培训 （部门经理负责） 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 （每天早会时）。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训 （部门经理负责） 到职后第一天： 1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训（人力资源部负责）。 2 ...

新进员工试用期工资实施办法 为进一步规范员工试用期薪酬管理,合理确定试用期工资,充分调动新进人员的工作积极性和创造性,根据公司2011年薪酬管理制度及市场变化需求,特制定新进员工试用期工资的实施办法. 一.适用对象: 通过公开招聘进入公司的普通操作工人,熟练工人,管理人才和专业技术人才,与公司签订就业协议的高校应届毕业生. 普工操作工人:符合公司招工条件的非熟练工人. 熟练工人:具有化工相关行业工 ...

　　□ 如何使新进人员有宾至如归的感受 　　当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。 　　新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 　　□ 新进人员面临的问题 　　1. 陌生的脸孔环绕着 ...

新员工入职培训制度 1 目的 为加强新员工入职培训管理,加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度,尽快胜任本职工作,特制定本制度. 2 适用范围 本制度适用于所有新进入公司的员工. 3 培训内容 本制度培训包括公司整体培训.人事制度培训.部门岗位培训,具体内容如下: 3.1公司整体培训 3.1.1 公司概况,包括主要业务,经营现状.主要客户等. 3.1.2公司组织结构,各部门的职能职责及业务 ...

心得一:新进员工培训心得体会 进入公司初期,公司对我们新进员工进行了商务礼仪培训,同时也对公司产品做了简单介绍.在此期间我受益匪浅体会颇深,下面就本次学习培训简单谈谈我自己的体会: 首先,我非常感谢公司对我们新进员工的培训也很荣幸参加了这次培训.这说明公司对新进员工培训的重视,反映了公司企业文化中"尊重人才.培养人才.选拔人才"这一人才理念. 在此期间我学到了很多东西: 一是学 ...

新员工入职培训管理制度 第一章:总 则 第一条:入职培训的目的 1. 使新进员工熟悉和了解公司基本情况.相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感. 2. 使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增强作为企业人的意识. 3. 帮助新进员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效率和绩效. 4. 使新进人员深切体会到公司的宏伟目标,激发其求知欲.创造性,不断充实自己,努力 ...

1、第一章 总 则 第一条 为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。 2、第二章 适用范围 第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 3、第三章 培训程序 第三条 在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。 第四条 由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。 第五条 新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前培训表。 第六条 各部 ...

　1、第一章 总 则 　　第一条 为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。 　　2、第二章 适用范围 　　第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 　　3、第三章 培训程序 　　第三条 在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。 　　第四条 由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。 　　第五条 新进员工应积极参加职前培训，并填写新进 ...