车辆维修工作总结

运输设备管理工作总结

探索先进的管理理念 提高设备的技术性能 “工欲善其事,必先利其器”。对运输单位来说,车辆就是我们生存和创收的基石。 就“如何管好和维护好车辆”,我们一直在进行着不断的探索。随着社会的发展,我们以往采用的传统的“事后抢修”和“适时检修”的做法已逐渐不适合设备综合效用最大化发挥的要求。为此,结合我公司现状,我们推行了全员规范化生产维修模式以及强化车辆的回场检查、检验和车辆的强制维护保养制度三者相结合的 ...

车辆技术管理机构图及职责

第一节 管理机构 第一条 我公司副经理分管车辆技术管理工作,公司机务科是车辆技术管理的直接职能部门,全面负责车辆技术的日常管理工作,其它部门配合机务科做好车辆技术管理工作.我公司车辆技术管理体系见下图: 第二节 管理职责 第二条 分管副经理工作职责 (一)协助正职负责人管好本单位的车辆技术管理工作. (二)领导贯彻执行国家.行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准. (三)建立车辆技术管理机构,审 ...

企管科行政工作总结

2010年即将过去,这一年里,我在公司领导、部门领导的关心下,在同事的共同努力下,较好的履行了车辆管理的工作职责。围绕公司节支降本的管理原则,优化各生产单位的车辆配置,形成资源共享的局面,较好的控制着车辆运输成本。同时以认真负责的态度,踏实的工作精神去对待每项工作任务,落实岗位职责,完善车辆管理的各项规章制度。 现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效指标,结合一年来的具体工作实绩,从德 ...

兰州机动车维修行业协会20**年工作总结

2005年度,本协会以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,在市交通局党组的正确领导和大力支持下,在市民政部门的指导帮助下,紧紧围绕我市道路运输业现代化建设的总体目标,立足发展这一主题,以提高行业整体素质为目的,切实履行双向服务职责,为实现汽车维修业跨越式发展做了大量工作,取得了明显成效.主要工作如下: 一、积极配合行业管理部门开展了以整治汽车维修市场为重点,强化行业管理为手段,规范维修市场 ...

车辆管理员述职述廉报告

年即将过去,这一年里,我在公司领导.部门领导的关心下,在同事的共同努力下,较好的履行了车辆管理的工作职责.围绕公司节支降本的管理原则,优化各生产单位的车辆配置,形成资源共享的局面,较好的控制着车辆运输成本.同时以认真负责的态度,踏实的工作精神去对待每项工作任务,落实岗位职责,完善车辆管理的各项规章制度. 现对照年初工作计划.任务和要求以及企管科的主要绩效指标,结合一年来的具体工作实绩,从德.能.勤 ...

公营车队精细化管理方案

公营车队统计兼调度工作岗位职责 2.编制公营车队运行作业计划,使公营管理办公室的各个部门.各个环节的工作,都能围绕运行作业计划,事先作出合理安排,协调一致,挖掘运输潜力. 3.掌握执行运行作业计划,发布调度命令,对车辆运行不间断的组织指挥和监督,随时登记和掌握运输生产进步,保证全面完成运输计划. 4.掌握客源量变化,了解道路.天气变化情况,适时调整作业计划. 5.掌握车辆的技术性能,合理调度车辆, ...

铁路车辆安全管理规则

第一章 总 则 第一条 为全面加强中国铁路总公司(以下简称总公司)车辆部门安全管理工作,落实安全生产责任,保障铁路运输安全.人身安全和财产安全,根据<中国铁路总公司安全管理规定>(铁总安监[2015]10号),制定本规则. 第二条 本规则适用于总公司及所属单位车辆安全管理工作.国铁控股企业.实施委托运输管理的合资铁路企业.国铁受委托实施调度指挥的铁路企业车辆安全管理工作应符合本规则有关 ...

汽车维修服务流程与要点

汽车维修服务流程与要点 一. 维修服务概论 1. 维修车辆客户的心情 2. 客户的主要期望 二. 服务人员的素质和职责 1. 服务人员的素质 2. 服务人员的职责1 3. 服务人员的职责2 4. 职业习惯 三. 维修服务准备 1. 服务准备 四. 维修服务流程 1. 维修服务流程 2. 服务顾问在流程中的职责 五. 流程要点 1. 倾听客户,记下细节 2. 预约 3. 预约开展的必备条件 4. 预 ...

20**年车机年终工作总结

尊敬的领导: 时光荏苒,转眼间一年又过去了。2010年是不平凡的一年, 对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在公司领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。康驰公司第三车队在公司的领导下,于2010年8月22日在财茂服装城建立三车队维修车间以来针对安 ...

谈创新汽车运输业车辆技术管理

行业 Industry 产业 Industry 谈创新汽车运输业车辆 技术管理 文/吴志云 汽车运输业技术管理是汽车运输企业管理的一个重要组成部分,它包括车辆技术管理.设备技术管理.技术经济定额管理.科学技术管理.现代信息技术管理.节能技术管理和价值工程技术管理等方面,即通常讲的机务技术管理.运输车辆是汽车运输业的最基本设备,而车辆技术管理是企业技术管理的核心内容, 因此抓好车辆技术管理工作将事半 ...

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