区域主任应具备丰富的市场营销经验,对辖区内门店经营情况和产品陈列进行综合分析,协助调整销售策略和人员安排:达成各门店销售队伍的销售指标: 对销售人员业绩和能力考察评估,定期上交各项报表和数据: 负责所辖区域销售人员的招募.调配: 根据公司要求执行.规范各门店销售人员日常管理流程: 配合营运中心实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销活动效果评估.还应具备良好的人际关系沟通.协调处理能力和商务 ...

新的销售年度，区域销售经理最重要的工作内容便是出台下一年度的营销工作计划。没有计划的销售是盲目的销售，销售人员就不了解企业的营销工作重点，甚至不明白产品增长点在哪里，日复一日机械地做简单的推销工作，同时，销售管理的随意性和销售政策多变也容易导致营销队伍不稳定和市场混乱，销售人员的业绩优劣难于评价，面对竞争对手的进攻措手不及。只有在科学的计划指导下，各部门才能有条不紊地展开营销工作，明确销售目标与工 ...

ICS 点击此处添加中国标准文献分类号 Q/JGDL Q/JGDL GL 1.3.1.1-2012 武汉大隆天然气投资有限公司企业标准 资源需求计划和销售计划管理 点击此处添加标准英文译名 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 (送审讨论稿) (本稿完成日期:2013-01-07) 2013 - 1 - 7发布 2013 - 7 - 1实施 目 次 前言 .................... ...

2011年度招聘方案 一.目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据<公司 ...

2010年度招聘方案(草稿) 一.目的 确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据&l ...

**房产2011年度工作计划(框架) 第一章 绪论 ......................................................................................................................................... 2 第二章 三年(2011-2013)经营发展规划 .......... ...

第一章 销售部整体概述 M品牌销售部的使命和目标,通过建立销售渠道和建设销售队伍,达到公司营销目标,并持续推动生意发展. 销售部整体架构为"3+3"模式: 3大硬件:SLT(销售领导小姐)+SSG(销售部秘书组)+FSF(实地销售队伍) 3大软件:TSD(品牌销售模式)+SOS(销售部操作系统)+PAE(计划与评估体系) 全国划分8大市场,下辖若干区域. 销售人员的职业发展道路 ...

公司市场部职责及岗位职责 市场部职责与岗位设置 市场部负责研究市场趋势及市场远程目标,品牌发展与传播.市场策划.市场信息收集.汇总.分析.研究等工作.部门负责人为市场部部长,直接上级为营销副总. 1.部门工作内容 1.1市场资讯的收集与分析 1)收集.分析政府产业政策.经济环境.行业动态等行业宏观资讯,并提 出分析报告: 2)定期进行消费者调研,提出调研报告: 3)定期进行区域市场情况调查,并形成 ...

营销公司架构及职能 为了更好地发挥品牌销售与研发的职能,提高设计能力和营销能力,进而提高品牌经营管理水平,特规范销售公司的管理体系,并加以实施,为企业的发展提供保障. 一． 组织架构 二． 部门职能 1. 设计部职能 1 / 26 2 / 26 2. 技术部职能 3. 市场部职能 3 / 26 4. 销售部职能 4 / 26 5. 网销部职能 6. 自营部职能 6 / 26 7. 商品物流部职能 ...

一.市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面. 1) 制定年度营销目标计划. 2) 建立和完善营销信息收集.处理.交流及保密系统. 3) 对消费者购买心理和行为的调查. 4) 对竞争品牌产品的性能.价格.促销手段等的收集.整理和分析. 5) 对竞争品牌广告策略.竞争手段的分析. 6) 做出销售预测,提出未来市场的分析.发展方向和规划. 7) 制定产品企划策略. 8) 制定产品价格. 9) 新产品 ...