农发行综合柜员工作总结

平凡岗位展巾帼风采

38岁的李军娜,现任农发行山东日照市分行财务会计部高级副主管,自进入农发行以来一直工作在一线营业窗口. 凭借真诚的工作热情,充足的工作干劲,积极的奉献精神,多年来,李军娜在平凡的岗位上,始终以党性为原则,以勤勉为操守,努力发挥共产党员的先锋模范作用,把职业当作事业来追求,以实际行动书写着巾帼风采. 李军娜说:"认真只能保证正确,用心才能做得更好" 会计工作繁杂琐碎,日常事务性强 ...

财务会计部上半年工作总结

半年来,在行领导的正确领导下,在其它部室的密切配合和会计出纳部全体员工的辛勤努力下,我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务,并取得了一定的工作业绩,为了总结经验,克服不足,使今后更好的开展工作,现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报:   一、全面贯彻落实总行会计监督和规范化管理制度的要求,继续保持会计出纳规范化管理工作达标一级行   随着总行对会计监 ...

银行会计主管履职总结报告

各位领导.各位同仁: 大家好!在各级行的高度重视.正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营.窗口建设.基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守.努力工作,圆满完成了全年各项工作任务.现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下: 一.认真贯彻落实会计基础管理会议精神 狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管,我的压力很大.为从根本上 ...

银行主管年终履职报告

各位领导.各位同仁: 大家好!在各级行的高度重视.正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营.窗口建设.基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守.努力工作,圆满完成了全年各项工作任务.现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下: 一.认真贯彻落实会计基础管理会议精神 狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管,我的压力很大.为从根本上 ...

营业室先进集体事迹材料20**年

吉林省营业部营业室会计结算部 女职工先进事迹材料 中国农业发展银行吉林省分行营业部营业室会计结算部全体女职工在营业部及营业室党委的领导指导下,注重加强女职工队伍建设,牢固树立"窗口意识",立足本职岗位深入扎实开展女职工创建活动,在实际工作中不断提升女职工队伍的整体素质,并取得了显著成绩.她们时时处处以集体和大局为重,团结一致,工作上不服输,敢碰硬,生活中争模范,做楷模:以&qu ...

农发行汇报材料

前5个月业务分析 中国农业发展银行......支行 前5个月,.....行认真贯彻全市工作会会议精神,牢牢把握"稳中求进.改革创新"的 工作总基调,增强抢抓机遇意识,加大中长期项目贷款营销力度,突出抓好现有客户维护, 扎实开展好党的群众路线教育实践活动,各项工作取得一定成效. 一.业务指标完成情况 ----贷款余额比年初略有增加.止5月底,我行各项贷款 余额万元,比年初增加万元 ...

某工商银行上半年经营情况分析报告

  上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。   一,各项经营指标完成情况   1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的80.4% ...

县机关党员队伍建设工作总结

xx年以来,我县财贸部门认真贯彻党的xx大精神,深入贯彻落实科学发展观,不断探索加强机关党建工作的新途径和新举措,扎实推动机关党员队伍建设、阵地建设和制度建设,为实现我县“全力保增长,全面达小康”的奋斗目标提供了坚强有力的思想和组织保障。   一、紧贴中心砺队伍,走能力提升之路   大力提升党员干部素质。县工商局以建设“学习型机关”为抓手,开展大测试、大培育、大学习“三大活动”,营造了浓烈的学习氛 ...

银行反洗钱整改报告

关于xx反洗钱工作的整改报告 总公司稽核调查部: 近日,xx收到贵部下发的<关于xx2011年反洗钱工作专项审计 报告>后,xx立即将该报告中所反映的问题向全体工作人员进行通报,并要求各机构. 各部门反洗钱岗位工作人员在今后的工作中严格要求,认真学习公司相关政策文件的精神, 落实到实际工作中去.目前,xx已针对审计报告中所反映的问题进行了认真的梳理和总结, 并结合xx实际情况进行整改, ...

银行分行上半年工作总结

  上半年以来,我行在新一届党委班子领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学有效的发展观,狠抓省、市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实,积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破,经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求,坚持把“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益”作为发展硬道理,通过全行员工的共同努力,前半年全行主要 ...

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