党建带工建、党建带团建、党群共建
——德阳站（成都地铁）项目经理部的做法与思考
德阳站（成都地铁）项目经理部自成立以来，党建带“两建”、党群共建（工建、团建）工作的扎实开展有力地促进了项目施工生产的顺利进行，取得了一定成绩。截止2011年8月初，德阳站无站台柱雨棚工程完成施工产值9009.9万元、成都地铁二号线洪柳车辆段运用库工程完成施工产值2538.3万元。期间未发生任何安全质量事故，项目安全、质量、进度均处于有效可控状态。同时，德阳站无站台柱雨棚工程获得了2011年上半年局重点工程夺红旗劳动竞赛第五组第二名的优异成绩。
在总结成绩的同时，我们认为，项目党建带“两建”工作之所以能取得比较好的效果，主要是基于以下三个方面原因： 一、充分认识党建带“两建”、党群共建工作的重要性和必要性
1、加强党建带“两建”、党群共建工作，是增强项目部党建的基础、是党组织加强对工团组织工作领导的具体方式、是巩固和扩大党组织的群众基础的重要措施、是项目党建工作的内在要求，同时，也是加强党组织能力建设的有效手段。项目部全体职工是工程建设的主力军和突击队，工团组织作为党联系群众的桥梁和纽带，有着特殊政治关系和共同使命，从而决定了工团工作是党的群众工作的重要组成部
分。因此，项目部在加强党的建设同时，把抓好工团组织的建设，不断增强工团组织的生机和活力，也作为了党建工作的内在要求。
2、加强党建带“两建”、党群共建工作，是实现项目部又好又快发展的必然要求。项目部全体职工是工程建设的根本力量，青年团员是项目部中最富有朝气和活力的力量。我项目部现有员工17人（工会会员17人，青年团员14人），主要承担德阳站无站台柱雨棚和成都地铁二号线洪柳车辆段运用库两项工程的建设任务。因此，项目部充分发挥工团组织的职能作用，激发各岗位职工的创造活力，集聚各人专业技能，最大限度地调动项目部各方面力量的积极性、主动性和创造性，更好地为工程建设服务。
3、加强党建带“两建”、党群共建工作，是大力构建和谐项目部的必然要求。构建和谐项目部，是实现工程优质、安全建设的重要保证。工团组织联系职工比较广泛，对职工的情况比较了解，在职工中有较大影响，在推动共同建设、共同享有和谐项目部方面有着明显优势。项目部作出构建和谐项目部的决策部署，既为工团组织发挥作用提供了广阔舞台，也为项目部加强党建带“两建”、党群共建工作提出了新的要求。因此，工团组织充分发挥自身优势，动员组织为构建和谐项目部作贡献。
二、坚持党建带“两建”、党群共建工作，突出 “五带” 1、带班子建设。党群共建，关键在班子结构优化。着力抓好配齐配强工团组织领导班子，注重把那些年富力强、
善思、善干、善总结提炼的优秀人才选拔到工团组织领导岗位上来。我项目部由党工委书记兼任工会主席，办公室主任兼任团支部书记，以充分整合人力资源，切实增强群团组织创先争优的领导实力、思维活力和干事效力。
2、带组织建设。项目部党组织切实负起对同级工团组织建设的领导责任，按照“哪里有党组织，哪里就有党的群众组织”的要求，坚持从实际出发，设置工团基层组织，构筑具有各专业岗位参与的广泛性特点工团组织网络，不断扩大工团组织的覆盖面。并积极探索新的组织运行机制，引导和鼓励工团组织发挥各自优势，不断创新载体，把科学管理导入活动过程，把服务寓于活动之中，激发活力，凝聚职工。
3、带思想建设。项目部党组织牢牢把握工团组织的政治方向和加强思想政治工作的领导，始终带领他们坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，在政治上、思想上和行动上同党组织保持高度一致。工团组织在党组织的指导和帮助下，通过开展适合职工、青年特点的群众安全监督岗员、青年安全监督岗员、志愿者活动等等活动，不断丰富党群共建方式，深化学习教育内容，灵活引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。
4、带作风建设。项目部党组织不断加强自身作风建设，以良好的工作作风带动工团组织的作风建设，以形式多样的“劳动竞赛”、“青年突击队”等活动为载体，使工团组织真正成为职工得以信赖的“职工之家”、“青年之家”，全面发挥工会、团支部的作用。在工作中，并加强对技术知识和业
务知识薄弱的职工提供技术和业务知识的学习指导，营造项目部“赶、帮、学、超”的学习氛围，努力打造学习型项目部。
5、带工作发展。项目部党组织广泛宣传工团工作，提高项目部职工对工团组织和工团工作重要性的认识，发挥总揽全局、协调各方的作用，整合资源、形成合力，支持工团工作，帮助他们搭建工作平台，充分发挥工团组织的职能作用，为项目工程建设和全体职工服务。
三、以工团建设落实党建目标和保障党群共建目标 项目部党组织和工团组织统一思想和认识，充分认识党建带“两建”创先争优的重要性。坚持党建带“两建”，并在工团组织中深入开展创先争优活动，认真抓好党群共建创先争优，充分发挥工团组织的优势和作用，形成齐争共创良好局面。
1、坚持领导亲自抓，建立了统一部署、分工负责的党群共建创先争优责任体系。明确项目部党工委书记为第一责任人，项目办公室具体抓，各部门配合的工作格局，切实了解工作进展情况，及时解决活动中的具体问题。
2、坚持统分结合、上下联动，建立了项目部党工委牵头、部门配合的工作机制。项目部成立领导小组，党工委书记牵头负责，各部门负责人各司其职。积极整合资源，创新共建模式，通过定期召开推进会、专题会等，完善工作思路，掌握工作动态，明确工作重点，交流工作经验，解决突出问
题，最大限度地整合项目部资源，形成了整体推进的强大合力。
3、坚持示范带动、整体推进，积极探索党群共建创先争优的有效途径和方法。针对不同岗位和工点，工团组织首先要明确各自创先争优的目标，把党群共建创先争优融入到组织、引导、服务工程建设和维护职工利益的具体实践中，结合工团组织的特点，充分发挥“工人先锋号”、“青年文明号”等活动载体，通过开展喜闻乐见的活动，让大家愿意参加、主动参加，调动全体职工的积极性，发挥工团组织的桥梁和纽带作用。工团组织始终围绕、体现和服务党的建设这个中心，竭诚把服务群众作为一切工作的出发点和落脚点，激励全体职工在推动项目部发展和促进工程建设中建功立业，并以创先争优为契机，乘势而上，推动工团组织建设及工作发展，进而推动党的组织建设和工作发展。
项目党建带“两建”、党群共建工作的思考：
1、建立党建带“两建”，党群共建工作长效机制，壮大党群工作者队伍。要做好党群工作，离不开投身党群工作的群体。受党群工作复杂性和多样性的影响，党群工作瞬息万变，项目党群工作呈现出更大的难度。因此，必须实时总结项目党群工作好的方式方法，并加以推广。同时，要加强党群工作者的培养力度，使之在能力上符合项目党群工作需要，吸引和培养更多的党群工作人才。
2、建立党建带“两建”，党群共建工作要找准切入点，形成党群工作与施工生产一体化的局面。项目部作为主要任
务是施工的群体，离开施工生产谈党群工作的工作只能造成脱钩现象。党工团组织的工作只有紧紧围绕项目的施工生产，为项目管理提供保证和服务，才能找准切入点，要形成党工团组织工作与项目管理工作相互渗透、相互促进的有机统一和良性循环，进一步激发党群工作的生命活力。
3、项目部党建带“两建”，党群共建工作只能加强不能削弱，要防止只重视施工生产，不重视党群工作。要改变传统思维中，认为党群工作不能直接产生经济利润就轻视党群工作的开展和建设。要认识到，有效的党群工作的开展能够对施工生产活动产生催化剂的作用，放大施工生产活动成效。
4、建立党建带“两建”，党群共建工作，必须要全面开创党政工团齐抓共管政工工作大格局的局面，如果仅仅是某一位专门从事或者是兼管政工工作领导一个人的事，与其他同志无关，此不就像一盘散砂一样各人顾个人，又怎样能拧成一团。因此，随时随地做好党群工作，保持职工队伍的思想稳定，千方百计调动他们的生产积极和创造性，充分发挥他们当家作主的主人翁精神，就必须要全面开创党政工团齐抓共管政工工作大格局的局面，主动把党群工作放在与不断降低生产成本，提高施工产值和经济效益同等重要的位置上来。
德阳站（成都地铁）项目经理部 二○一一年八月二十七日