比优特集团房地产开发分公司行政管理手册 第一部分 文明办公管理办法 第一章 总 则 第一条 为充分体现湖北爱特投资有限公司的企业文化和形象,实现办公管理的科学化.规范化和制度化,特制定本管理办法. 第二条 本办法包括办公现场管理.接待礼仪管理.着装仪表管理及电话使用管理. 第二章 办公现场管理 第三条 员工应注意保持公司地面及周边的环境卫生,做到无积水.灰尘.蜘蛛网.杂物等现象.每季度由总经办组织 ...

活动背景: "每逢佳节倍思亲"赋予了中秋节浓郁的"家和"概念.在这个尽享天伦.祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感.推动业务的时机. 活动目的: 1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感.打破一家一户团圆过节的小格局,以分部或科.组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参加团队的中 ...

公司联谊晚会策划书 1. 企业联谊活动策划书 2. 企业联谊活动策划书 3. 20xx公司员工中秋节联谊活动策划书 4. 公司春节联谊晚会活动策划书 1.企业联谊活动策划书 时间:20XX年03月 企业主:联想 广告媒介:综合 广告地区:海南 一.策划背景 1.联想集团公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(闪龙)处理器的高性能.低成本个人电脑.AMD(中国)有限公司将与联想密切合作,提高 ...

吉利汽车公司人力资源部经理的职位说明书 职位名称:人力资源部经理 主要职责: 1:负责主导公司竞争策略及长.中.短期经营目标的拟定,主导公司"目标管理"绩效考核的推行: 2:建立和规范公司人力资源管理体系: 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革: 4:深化公司的企业文化,建立积极向上.团结友爱.协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业: 5:规范公司的行政.后勤.总务 ...

人力资源部经理的岗位职责说明书 职位名称:人力资源部经理主要职责 1:负责主导公司竞争策略及长.中.短期经营目标的拟定,主导公司"目标管理"绩效考核的推行: 2:建立和规范公司人力资源管理体系: 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革: 4:深化公司的企业文化,建立积极向上.团结友爱.协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业: 5:规范公司的行政.后勤.总务管理运作系统 ...

外贸部门管理制度 -------------深圳市垚垚科技有限公司 一． 主要职能: 1. 制定年度销售计划,并报批给总经理审核,审核通过后进行目标分解,并执行实施: 2. 按照总经理的部署,做好产品的宣传推广,管理公司网站,及时调整及更新推广内容: 3. 合理进行外贸部的预算控制: 4. 制定业务人员的行动计划,并予以检查控制: 5. 留意市场动态收集市场信息: 6. 根据客户询盘及时与客户沟通 ...

2014年年度计划表 一.年度工作目标 2014年是公司发展的至为关键的一年,根据公司工作的要求,着力整合资源.强基础.优化结构壮主体:广聚人才促发展.提升管理增能力:攻坚克难出效益.重点突破带全局,努力实现装饰公司今年的目标任务计划.装饰公司的年度目标任务是在2014年内保证完成工程造价在700万元人民币的施工项目.以下是根据前期调查所规划2014年季度业务部600万元及设计部100万元任务计划 ...

　　为了使员工忠于职守，促进银河公司业务繁荣与发展，要求全体员工必须遵守各类制度，不能做与银河公司利益相冲突的业务，自觉维护公司的根本利益。 　　一、员工录用制度： 　　1、公司根据业务需要，择优录用人才。凡具有高中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、复印件）填写《应聘登记表》和《个人简历》， ...

制度与职责 人事管理制度 总则 为使本公司人力资源管理作业正轨化.制度化,能在有序可循的情况下,使本公司 人力资源管理作 业脉络一贯,加强人力资源与各部门之间的沟通协作,提高工作效率,根据国家有关劳动法规.政策及公司章程之规定,制定本制度. 招聘 第一条 各部门.本公司对聘(雇)用员工应本着精简原则,做到按需录用,择才 录用,任人唯贤. 第二条 招聘流程:项目部报需求至招聘主管→招聘主管依据需求发 ...

规 章 制 度 目 录 第一章 总 则 ···································································· 2 第二章 考勤管理制度 ····················································· 4 第三章 职工管理制度 ······························· ...