售楼部规范工作制度 1． 员工必须关心公司.执行本职工作.遵守职业道德. 2． 员工应准时上班.不准迟到.早退和旷工. 3． 员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行. 4． 上班时间不得吃东西或吸烟,不得高声喧哗.聊天. 5． 切实服从上司作安排和调配,按时完成任务,不得拖延.拒绝或终止工作. 6． 必须按编排表当值,不得撞离职守.个人调离,调换更值时需经主管或经理同意 ...

销售部工作规范 要求 2013年 目 录 第一.销售部门职能 第二.销售人事管理制度 第三.销售部工作流程 第四.销售人员行为准则和服务标准 第五.销售人员的业绩考评办法 第六.销售人员的薪金.奖励.惩罚 第七.销售部基金 第八.销售工具的领用.使用.管理办法 第九.销售会议制度 第十.销售部保密制度 第十一.销售合同.印鉴.顾客资料管理制度 第十二.销售部员工管理制度 第十三.顾客投诉异议处理方 ...

(附:房地产相关知识) 商铺销售技巧总结 1. 售楼员的基本工作和职业特性需求? 2. 售楼员有哪些良好的职业心态?如何培养? 专业素养,积极自信,诚实乐观.积极进行自我反省与总结. 3.成功售楼员做到以下几点: (1)忠于客户.忠于公司.忠于自己.(2)掌握行业知识,了解客户业务.(3)树立双赢观念.(4)对机会的感知和把握.(5)已自己的热情和投 入赢取客户的支持和投入.(6)看到并感到别人的 ...

项目组织架构与基本岗位说明 一.组织架构: 销售经理 : 1现场销售主管(一人):1)销售员若干 2)前台接待员一名 2客户服务部主管(一人):1)合同管理员一人: 2)贷款员2人: 3)物业顾问1人: 3文书助理1人 4策划外联1人: 二.岗位说明: 文书助理岗位说明:直接上级:现场销售主管.客户服务部主管. 本职工作:负责处理售楼部日常事务 具体工作职责:1)负责本部传真的接收与发放.存档: ...

儿童节摄影活动执行方案 一.活动目的 增进客户情感交流,完善客户服务标准,丰富###内涵,提高###品牌美誉. 二.活动内容 借六一国际儿童节之际,为###业主2-6周岁子女提供儿童摄影服务一次,并制作儿童成长相册一本. 1. 报名时间:2012年5月15日-6月1日 2. 拍摄时间:2012年6月2-30日 3. 拍摄场地:各项目售楼处.样板房或小区内 4. 拍摄对象:###旗下各项目已签约客户 ...

需在售楼部公示的文件与资料内容 以下是需在售楼部公示的文件与资料内容, 由于项目实际情况与各地情况不一致, 仅供参考: 1.开发企业营业执照 2.开发企业资质证 3.商品房预售许可证 4.土地使用证 5.建设用地规划许可证 6.建设工程规划许可证 7.施工许可证 8.销控表 9.营销机构营业执照 10.委托售楼授权书 11.售楼人员相片.编号.姓名.职务 12.举报电话: 监督电话: 13.一价清 ...

物业工作总结 物业>工作总结(一) 我们的工作紧紧围绕集团公司"规划管理.提升素质.审时度势.与时俱进"的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管 理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作.工作中的一些体会.存在的一些问题以及下半年的工作打算汇 报如下: 一.完成的工作 1.理头绪.抓管理. ...

一房地产公司物业员工入职 培 训 计 划 为了配合公司快速发展的业务工作需要,有效地教育和引导新员工了解公司情况,熟悉和掌握公司各类工作的岗位职责.工作标准.基本技能和总体要求,达到"招之能用,用者优良"的目的,我们拟将对新招用的30名新员工及部分销售人员进行系统培训.具体培训计划如下: 一.培训时间:半个月,即从10月28日开始至11月10日结束. 二.培训地点:公司办公楼( ...

20XX年公司工程部总结报告 20XX年是xxx最有意义的一年。一年来，在公司领导和关怀下，在各部门相互配合下，我们经历了前期筹备阶段、集中入住阶段、集中装修阶段、集中管理阶段，在公司不断培训指导下，虽然时间比较紧张，但都有条歩稳完成了各个阶段。在工作中虽然遇到了不少新问题和困难，都能通过公司的指导、部门的配合、自己在工作中的学习和探索创新中得到解决。同时学到了许多新知识，帮助自己提高了业务水平和 ...

科耐软件简介 广州市科耐科技有限公司成立于1999年,是一家集房地产应用软件开发.销售.服务为一体的专业性软件公司.科耐公司一直致力于房地产应用软件及IT产业的持续发展,通过与香港新鸿基.香港恒基.富力地产.恒大地产.侨鑫集团.奥园集团.华侨城地产.星河湾.上海申城物业等优秀企业的长期深入合作,先后推出了适用于各大房地产.物业管理企业成熟的系列软件产品及深层次的解决方案.科耐公司坚持"客 ...