- 供应商管理手册
供应商管理手册 F&H 2010年10月21号 目录 供应商管理手册实施令: 供应商管理手册的管理与使用: 第1章 公司质量方针 第2章 公司组织结构图 公司质量体系结构图 供应商手册结构图 第3章 术语及定义 第4章 采购体系及采购流程 第5章 潜在供应商资料库的建立 第6章 潜在 ...
- 供应商评价规范
供 应 商 评 价 规 范 山东绿特空调系统有限公司 1 范围 本规范适用于为LT提供外协主关键件的供应商(对外协非主关键件一般只作样品认定和文件审核,对进口品及外购件一般按受入检查要求进行确认). 2 目的 为贯彻公司的质量方针,保证公司质量体系有效运行,使用户得到优质的产品,规定为LT提供的外协 ...
- 供应商管理工作要点
供应商管理工作要点 一.工作指引主要内容 供应商管理就是对供应商的了解.选择.开发.培育.使用和控制等综合性的管理工作的总称.目的是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍,与供应商建立起良好的合作伙伴关系和稳定合作的关系,降低采购风险,使供需双方达到双赢,为公司提供可靠的物资.工程供应.为进一步加强供应商 ...
- 供应商考核与评价管理标准
供应商考核与评价管理标准 为规范供应商的考核与评价(以下简称考评)工作,加强对供应商的产品质 量.供货期.服务.合作等方面的考核与控制,实现对供应商的科学管理,为供应体系的完善和供应商发展提供准确.全面.科学的决策依据,特制定和实施本标准. 1 主题内容与范围 本标准规定了供应商考评的原则和方法.考 ...
- 采购管理体系
襄阳鹰牌荣华轴承有限公司采购管理体系 1．鹰牌荣华轴承有限公司采购管理的基本原则 1．1．物资采购:实行质量优先.价格竞争.相对集中.服务及时的原则: 1．2．供应商的选择:实行从企业的产品开发.生产能力.工艺制造.质量管理水平. 供货服务和财务状况等方面进行择优选择的原则: 1．3．供应商关系:为 ...
- 采购管理控制程序
1.0目的 1.1落实采购系统,确认采购开出的采购订单之作业程序,建立适时.适质.适价.适量.适地 的采购准则,提供符合本公司或行业规格的产品,以满足顾客之需求. 1.2慎选合格之供应商及协力厂商,以确保其制造能力及品质水准能符合本公司之需求,除采 取有关辅导措施外,并将本公司奖励制度之精神,应用于 ...
- 采购供应商管理办法
供应商管理办法 供应商管理流程图 供应商开发 为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章. 1．范围 本公司新供应商之开发工作. 2. 供应商开发程序 2．1供应商开发权责 (1) 采购部负责供应商开发调研工作. (2) 质量监督部负责组织采购部.技术部组成供应商评价小组,并对供应商的资 质进 ...
- 供应商管理体系
供 应 商 管 理 体 系 1 目的 为有效的对供应商生产.质量.管理及生产过程实施监控,发展维护稳定的供应商,确保供应商提供符合质量要求.价格适宜的产品,与供应商建立起长期稳固的供求关系,特制定本体系. 一.范围 本管理体系适用于为公司提供产品和服务的所有供应商. 职责 质管部 ● 负责评估.审核 ...
- 怎样才能做好供应商管理
怎样才能做好供应商管理 供应商管理有很多方面: 1 首先应该是交货期, 2 然后就是质量. 3 如果你是采购的话,成本也很重要. -- 实际上做出来比较困难,你可以参考以下个人建议: 1 在选用供应商的时候是最重要的.你必须从各方面了解供应商的各项信息:企业大小,接单能力,品质保证能力,路途是否遥远 ...
- 20**年电大工商管理本科论文(刘小强)
株洲广播电视大学 专业本科毕业论文 题目: 时代新材供应商管理研究 学号: [1**********]67 姓名: 刘小强 教学点: 株洲广播电视大学 指导教师: 侯碧波 日期: 2016年10月30日 株洲广播电视大学印制 时代新材供应商管理研究 作者:刘小强 [摘要] 随着我国铁路行业特别是高铁 ...
